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1-Day MBA 戦略思考 〜1日で学ぶ基本フレームワーク 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 55,000円JPY 初級 1日間 2020/12/02(水)09:30〜17:00空席あり
2021/02/12(金)09:30〜17:00空席あり

同講座では、戦略の全体の流れ、基本的な考え方をおさえ、ビジネスにおいて最も実践度の高いフレームワークを理解します。さらに、議論・演習、豊富な事例紹介を通じて、戦略フレームワークのビジネスにおける実践活用法を学びます。1-Day MBAシリーズでは、欧米や日本のビジネススクールで学ぶ理論、ケース演習を取り入れ、各科目1日で学べるように構成しています。

AAK001631104 お気に入りに追加
【PDU対象】1-Day MBA マーケティング 〜1日で学ぶマーケティングの基本と実践手法[6.5PDU付] 
6.5 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 55,000円JPY 初級 1日間 2020/12/15(火)09:30〜17:00空席あり

同講座では、マーケティングの全体の流れ、基本的な考え方をおさえ、ビジネスにおいて最も実践度の高いフレームワークを理解します。

この1-Day MBAシリーズでは、単なる座学ではなくビジネススクール(MBA)スタイルで、活発な双方向ディスカッションを通じて学び、各科目1日で学べるよう構成しています。
本講座は6.5PDU取得できます。[PDU:戦略/ビジネス6.5PDU]

AAK001641104 お気に入りに追加
【PDU対象】1-Day ビジネス  最高の結果を導くチームマネジメント力 〜メンバーが成果を出すための、リーダーの3つの武器[6.5PDU付] 
6.5 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 55,000円JPY 初級 1日間 2021/01/15(金)09:30〜17:00空席あり

現場で即活かせる、ハーバード流「戦略」を「実行」に結びつけるための手法を学びます。現場で即活かせるリーダーのための手法をワーク演習などでわかりやすく習得します。
狙いは
1)リーダーとして自信を持ってチームをマネジメントし、目標を達成する力を身につけること。
2) 国内外を問わず、組織内の問題の原因とその解決法が分かること。
3)チームメンバーのモチベーションを上げ、イノベーションを促進すること。
本講座は6.5PDU取得できます。[PDU:リーダーシップ6.5PDU]

AAK016101701 お気に入りに追加
失敗しないRPA活用入門 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 93,500円JPY 初級 1日間 2020/12/09(水)09:30〜17:00空席あり

RPAが急速に広まっています。しかし、本格的な展開には至らないケースも多く、成功半分、失敗半分といわれる事もあります。
本コースでは、RPAの基本的な特性や活用法を学習した上で、導入でつまずきやすいポイントと対策について、演習を通じて習得して頂きます。また、DX(デジタル・トランスフォーメーション)の視点から、社内業務プロセスの変革におけるRPAの役割や今後の展開について展望します。
なお、多様な分野の方が関わるRPAの特性を踏まえた専門知識不要のコースです。

AAK016581901 お気に入りに追加
Webマーケティング入門 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 55,000円JPY 初級 1日間 2021/01/19(火)09:30〜17:00空席あり

ビジネスにおいてWebマーケティングの活用はもはや必須となっています。しかしながら、「Webマーケティングへの取り組み方がわからない」、「Webマーケティングに取り組んではいるものの、思うような効果が上がらない」、などの悩みも多く耳にします。
このコースでは、Webマーケティングに必要な基礎知識を体系的に学習します。そして、Webマーケティングの失敗事例をもとに、その改善方法をケースメソッドで検討することで、Webマーケティングを成功に導くための実践的な手法を身に付けます。

AAK016591901 お気に入りに追加
1日でわかる! 戦略的思考の要点 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 36,300円JPY 基礎 1日間 2020/11/16(月)10:00〜17:00空席あり
2021/01/25(月)10:00〜17:00空席あり
2021/03/09(火)10:00〜17:00空席あり

【ねらい】
1.「戦略経営のフレームワーク」と「戦略的思考法」のポイントを理解する
2.基本的な戦略フレームワークの代表として、SWOT分析の使い方・留意点を学ぶ
【概要】
代表的な戦略手法と活用事例を通じて「戦略思考とは何か」「戦略手法の生かし方」を学びます。SWOT、PPM、5-FORCEなど、戦略分析・戦略立案の代表的な手法を、講師の実際のコンサルテーション実例に基づきながら解説します。
特にSWOT分析は時間をかけて、個人ワークを行いながら理解を深めていきます。
【特徴】
SWOT分析を中心に学習します。

ACK012151106 お気に入りに追加
【PDU対象】ビジネスの理解とモデルの構築[6PDU付] 
6 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 55,000円JPY 中級 1日間 2020/12/02(水)09:30〜16:30空席あり

<オンラインクラス有>
IT経営を推進していく上で、現状把握に先立って、Web等の公開情報から、対象企業のビジネスの全体像(Big Picture)を描くことは非常に重要です。本講座では、ビジネスモデルキャンバス(BMC Business Model Canvas)技法を活用して、対象企業のビジネスの全体像を描くことを、事例による演習を交えて学習します。また、対象企業が提供している製品やサービスが、顧客の期待に適確に応えているかどうかをチェックすることも重要です。本講座では、このチェックのために、価値提案キャンバス(VPC Value Proposition Canvas)の活用が有効であることを、事例による演習を交えて学習します。
本講座を受講することにより、ビジネスモデルキャンバス(BMC : Business Model Canvas)と、価値提案キャンバス(VPC : Value Proposition Canvas)の2つのキャンバスを作成することができ、さらに、その活用場面での技法の有用性を学ぶことができます。
本講座は6PDU取得できます。[PDU:戦略/ビジネス6PDU]

ALK001221601 お気に入りに追加
【PDU対象】システム導入のための戦略立案力強化研修[6PDU付] 
6 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 55,000円JPY 中級 1日間 2020/12/15(火)09:30〜16:30空席あり

<オンラインクラス有>
「戦略ワークショップ」とは、ITコーディネータ・プロセスガイドラインをベースとして、富士ゼロックス・グループ所属のITCチームが開発した戦略策定支援プログラムです。この研修では、この「戦略ワークショップ」を運営するための基礎的なスキルを習得します。ITC有資格者はもちろん、「自社内で戦略立案を推進する役割を有している方(経営企画など)」「クライアント企業に対して、戦略立案を支援する役割を有している方(Sierの営業など)」にとっても、実務でIT経営の経営戦略フェーズを推進していく際の一つの「型」として、活用できる実践的な研修です。本講座では、架空の企業を想定し、グループワーク形式でその企業の戦略立案をおこないながら、各フェーズにおいて「戦略ワークショップ」を”運営する立場”に求められる運営のポイントやスキルを実践的に学習します。
本講座は6PDU取得できます。[PDU:戦略/ビジネス6PDU]

ALK001241601 お気に入りに追加
【PDU対象】ソリューション提案のための経営と情報戦略−経営・事業・情報戦略のあるべき関係性−[6.5PDU付] 
6.5 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 38,280円JPY 応用 1日間 2020/11/30(月)10:00〜17:30空席あり
2020/12/18(金)10:00〜17:30空席あり
2021/02/17(水)10:00〜17:30空席あり
2021/02/19(金)10:00〜17:30空席あり
2021/03/08(月)10:00〜17:30空席あり

戦略論には様々なフレームワークがありますが、それぞれの使いどころを学ばなければ、頭でっかちの使えない知識です。そこで本コースでは、ソリューション提案をする際の考える流れに沿って各フレームワークを学習します。具体的には、ポーターのポジショニング戦略(5F分析・PESTLE分析)で外部の競争環境を、バーニーのリソースベースドビュー(VC分析・VRIO分析)で内部の競争優位性の分析を紹介します。また、自社が取りうる競争戦略をポーターの3つの基本戦略、コトラーの競争地位別戦略から学びます。そして、具体的な企業内での行動目標を決めるために、BSCの考え方、戦略マップの作り方を学びます。このコースは、PMP(R)資格更新に必要なポイント(PDU:6.5ポイント)の取得することが可能です。
本講座は6.5PDU取得できます。[PDU:戦略/ビジネス6.5PDU]

AMK001161901 お気に入りに追加
【PDU対象】IT投資対効果の考え方−IT投資マネジメントの基礎−[6PDU付] 
6 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 38,500円JPY 応用 1日間 2021/03/15(月)10:00〜17:00空席あり

IT投資の提案者や評価者が身につけておきたいIT投資マネジメントに関する実践的スキルを、講師による解説、グループ演習を通して学習します。このコースは、米国PMI(R)認定コースに指定されており、PMP(R)資格更新に必要なポイント(PDU:6ポイント)の取得が可能です。
本講座は6PDU取得できます。[PDU:戦略/ビジネス6PDU]

AMK001261901 お気に入りに追加
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