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ビジネス・事業戦略/経営戦略の検索結果一覧(78件)

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【PDU対象】gacco 「MBA独習 ビジネス戦略『孫子の兵法』」 (SBI大学院大学)[8PDU付] 
8 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
eラーニング 33,000円JPY 初級 2ヶ月 -

「孫子の兵法」の概要を理解した上で、「その教えを今(生活や組織戦略)に活かすためには、どのような考え方をすればよいか」について、その一例を紹介し、「孫子の兵法」を今に活用できる力を養っていく事を目指します。
また、一般的に「孫子の兵法」と言えば、『孫子』(孫武の兵法)だけが取り上げられがちですが、「孫子の兵法」には春秋時代の「孫武の兵法」と、戦国時代の「孫ピンの兵法」の2種類があります。この授業では孫武と孫ピンの両方の兵法を取り上げます。
本講座は8PDU取得できます。[PDU:リーダーシップ8PDU]

GYE000031701 お気に入りに追加
【PDU対象】gacco 「MBA独習 実践ビジネスモデル」 (SBI大学院大学)[14PDU付] 
14 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
eラーニング 33,000円JPY 中級 2ヶ月 -

一般的にビジネスモデルといえば、ヒト・モノ・カネ等の流れをフローチャートのように図式化したモデル図を思い浮かべる人が多いでしょう。かつて、ビジネスモデル特許が流行した頃からよく見かけるようになりました。
起業家にとって、ビジネスモデルとは文字通り事業の仕組みと考えられます。起業する上でビジネスモデルを考えていくとき大きく二つポイントがあります。まずビジネスそのものの仕組み。誰にどんな商品・サービスをどのように提供するのか、という仕組みの部分。それから課金の仕組み。どのように売上を挙げて回収していくのか、という仕組みです。
事業体には個人事業からグローバルなコングロマリットまで考えられるため、ビジネスモデルという言葉を一義に明確な定義付けするのは難しく、会社の数だけビジネスモデルがあると言っていいと思うし、またそのようにあるべきだと考えます。
ビジネスモデルの位置づけは、企業の形態を表すものとしてよくピラミッド型のモデルが用いられますが、一番上に経営理念があり一番下は戦術があり、その過程にいくつか段階があります。ビジネスモデルとしては経営戦略、マネジメント、事業戦略があってここまでがビジネスモデルというものです。一つの事業だけを行っている会社の場合は、ビジネスモデル=経営戦略であり、いくつかの事業となっている会社の場合ビジネスモデル=事業戦略となるため、事業シナジーの基礎という意味においてマーケティング戦略に近くなります。
21世紀において、ますます重要性が高まると考えられる様々な業態のビジネスモデルを分析し学習します。 農業(第1次産業)から、機械工場(第2次産業)、レストラン、通信販売業、AI/IoT(第3次産業)などの実際の成功事例を見ながら、マネジメント力や各事業に共通する顧客価値の提供と創意工夫された仕組み、事業成功要因を学んでいきます。
本講座は14PDU取得できます。[PDU:戦略/ビジネス14PDU]

GYE000041701 お気に入りに追加
【PDU対象】gacco 「MBA独習 組織論概説」 (SBI大学院大学)[7PDU付] 
7 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
eラーニング 33,000円JPY 初級 2ヶ月 -

「部下が働かない」「上司が無能」「上層部に危機感がない」というような、組織の課題はなぜ生じるのか。その解決策はあるのか。仕事上で、日常的に感じる経営上の課題を、組織論のアプローチによって客観的に捉える手法を学習します。組織論にはさまざまなアプローチがありますが、本講では、組織論の入門編として、実践的な視点から、当初は個別の特殊事象として捉えられる組織の問題を、課題解決を図る方向で把握し、組織論の概要を把握する手法を解説します。
本講座は7PDU取得できます。[PDU:リーダーシップ7PDU]

GYE000051701 お気に入りに追加
【PDU対象】gacco 「MBA独習 よくわかるマクロ経済」 (SBI大学院大学)[13PDU付] 
13 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
eラーニング 66,000円JPY 初級 3ヶ月 -

企業経営幹部として必要な知識である経済用語、経済データ、経済の仕組み、経済理論を学ぶだけではなく、各々の理論という枠を超えた経済思想について、その思想の社会的背景を踏まえて説明します。その経済思想が、現代の自分のおかれている文脈においては、どのように解釈でき、活用できるのかを理解します。これにより、戦略的な経営判断や経済論理を使った将来の予測やリスクの認識につなげることも可能となります。なお、文系学部出身者が多いことを前提に進めるので、特別な数学的知識は不要です。
本講座は13PDU取得できます。[PDU:戦略/ビジネス13PDU]

GYE000071701 お気に入りに追加
【PDU対象】gacco 「MBA独習 よくわかるビジネス経済」 (SBI大学院大学)[6PDU付] 
6 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
eラーニング 33,000円JPY 初級 2ヶ月 -

ビジネスでの活用を念頭に、はじめにビジネスケースにおける課題を提示し、その課題解決のための有効な枠組みとしてミクロ経済学の思考法および理論を紹介します。誤った費用(コスト)分析が誤った判断を引き起こすケースや価格・出店戦略についてのケースなどを扱いながら、ミクロ経済学の理論そのままではビジネスに適用困難な場合には、どのような現実的対策が可能であるかを考えます。なお、数式は多用せず、言葉とグラフによる論理展開によって、文系出身のビジネスマンにも理解できる内容になっています。
本講座は6PDU取得できます。[PDU:戦略/ビジネス6PDU]

GYE000131701 お気に入りに追加
gacco 「MBA独習 新規事業を考えるためのプロセスと基礎知識」(SBI大学院大学) 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
eラーニング 66,000円JPY 基礎 3ヶ月 -

企業内で新規事業(新商品・新サービスを含む)を立案し事業計画としてまとめるまでの基礎知識を学びます。
新規事業アイデアの発想法、事業計画としてまとめていくための段取り、考え方、進め方、留意点を、順を追って解説します。また、独立起業とは異なる企業内起業ならではのテーマとして、企業内での新規事業の立ち上げ組織の在り方、事業評価の仕組みなどについても扱います。自ら社内で新規事業を考えてみたいと考えている方のほか、顧客の新規事業開発をサポートできるようになりたい方にもお勧めできるコース内容です。

GYE000421912 お気に入りに追加
【PDU対象】gacco 「MBA独習 M&A基礎」(SBI大学院大学)[9PDU付] 
9 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
eラーニング 33,000円JPY 基礎 2ヶ月 -

長い間、M&Aは大企業だから可能なものであり、いわゆる中小企業にとっては身近なものとしては考えられてきませんでした。しかし、昨今、団塊の世代が引退の時期を迎えたことや、国内の内需不振、少子高齢化を背景とした業界再編の必要性と相まって、中小企業であっても、いわゆる「事業承継の解決策」としてM&Aが注目されてきたことにより、M&A自体も身近な経営戦略として普及してきています。
本授業ではM&Aの基礎をわかりやすく身に着けることを目標に授業を進めていきます。
本講座は9PDU取得できます。[PDU:戦略/ビジネス9PDU]

GYE000451912 お気に入りに追加
【PDU対象】BA概説講座(BABOK Ver.3対応)[12PDU付] 
12 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
eラーニング 33,000円JPY 上級 7ヶ月 -

BABOKのポイントを音声、スライドにより分かりやすく解説。
ChapterごとにWEBでの確認テストで理解度をチェック。
実際のケースを想定した実例演習問題にチャレンジし、インプットした知識を使えるスキルへブラッシュアップ。
※Word形式の答案用紙に解答後、WEB上から提出。
※採点・添削はありません。
本講座は12PDU取得できます。[PDU:テクニカル12PDU]
本講座は12PDU取得できます。[PDU:テクニカル12PDU]

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