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ビジネス・事業戦略/経営戦略の検索結果一覧(78件)

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▼DX時代の価値創造講座▲ITアーキテクチャ・デザイン実践〜ビジネスモデルに即したアーキテクチャとは〜 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 71,500円JPY 上級 1日間

ユーザーニーズに基づく相次ぐシステム化で、近年のシステムは巨大化、複雑化しています。その結果、ITがスピーディーな経営を妨げたり、ITコストが利益を逼迫させている例は少なくありません。情報システムがROIに貢献するためには何に注力したら良いのでしょうか?
本研修では、ビジネスモデルに基づいたITアーキテクチャの青写真を描く方法、TOBEモデルにめがけた段階的モダナイゼーション計画について学びます。ケーススタディをもとに、グループワーク形式で体得します。

グループ演習中心の研修です。グループ演習で講師や他社受講者と議論をすることにより、見識を深めることができます。

関連する領域やスキル:ビジネス分析、要求定義、システム構想、企画、システムアーキテクチャ。

AYK000771912 お気に入りに追加
【PDU対象】デジタルマーケティング超入門[3PDU付] 
3 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 33,000円JPY 初級 1日間

<オンラインクラス有>
デジタル社会の到来により、巷には「デジタル」がつく新語や新領域があふれています。「デジタルマーケティング」もその一つ。マーケティングは分かっていても、デジタルがついた途端分からなくなる、自然と苦手意識を持ってしまう・・なんて人が、実は多いのではないでしょうか。
デジタルマーケティングとは何なのか?従来のマーケティングとどう違うのか?本研修は、そんな根本的な問いに対する答えを、半日で軽やかに学びます。

講師は、人材会社でマーケティングの経験を積んだマーケター。テンポの良い進行が好評です。

関連する領域やスキル:デジタルマーケティング、UX/CX、データ分析。
本講座は3PDU取得できます。[PDU:戦略/ビジネス3PDU]

AYK000832005 お気に入りに追加
マネージャーのためのAI導入コース 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
通信教育 33,000円JPY 初級 2ヶ月 -

AIは生まれたての赤ん坊のようなもので、大量のデータを学習させて育てる必要があります。
さらに、業務課題にフィットさせるためには再学習やモデルの調整など、多くのしつけの手間がかかります。
導入してすぐに活用できるものではなく、従来のIT導入と同じ感覚で進めてしまうとうまくいきません。

本コースでは、AIで業務改革に取り組みたい方、新しいビジネスをAIで創出したい方などを対象に、
AIに関する用語、AIの学習のしくみと業務課題とのマッチングを理解し、
AI導入のためには何が必要かの判断ができるようになることを目指します。

BPT000592001 お気に入りに追加
戦略を行動化し成果につなぐ 営業戦略立案実行コース 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
通信教育 22,000円JPY 中級 3ヶ月 -

担当市場での効果的な営業戦略立案に役立つ知見が満載です
●戦略発想力、営業プロセス革新力、マネジメントへのIT活用力を強化するための知識とスキルを習得します。
●戦略発想をもとにして、担当市場への拡販策を立案します。
<特色>
●営業プロセスを革新し、営業スキルを向上することで、拡販につなげる方法が具体的に紹介されたテキスト
です。
●自らの営業経験を振り返り、それに対して適切なアドバイスを受けることができるレポート問題集です。

CFT003731901 お気に入りに追加
【PDU対象】理解して実践に役立てる要求定義手法(BABOK V3)[14PDU付] 
14 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 110,000円JPY 中級 2日間 2020/12/01(火)09:30〜17:30空席あり
2021/03/15(月)09:30〜17:30空席あり

システム開発の超上流段階で、ユーザーの真の要求をまとめるために、業務分析で実行すべき内容を体系的にまとめた『BABOK(R)V3』、この文字だらけの内容をグラフィカルな絵や、講師の体験も交えて説明し、単なるお勉強で終わらせるのではなく、必要な方にとっては、翌日からでも実践できるように、わかりやすく説明します。 また、CCBAやCBAPなどの資格認定試験に備えて、BABOK全体を理解するのに最適なコース構成になっています。

システム開発プロジェクトを進めるために、発注サイドの立場で、まずユーザーからの多種多様な要求の整理を始めて、どうようにまとめたらよいのか戸惑われた経験はありませんか?
また受注サイドの立場で、提示された要求がまとまっていないことに気づき、これからどのように進めていけばよいのか当惑された経験はありませんか?

これらのケースはともに、エンドユーザーからの新システムへの要求が整理されていないために起きる状況です。要求があいまいなままプロジェクトが進むと、発注サイド、受注サイド双方にとって満足度が低い結果になってしまいます。 関係者がWin-Winになれることを目指す『BABOK(R)V3』を説明します。

※本コースは、上級ビジネスアナリスト認定資格CBAP(R)試験合格者が講義を行います。
※本コースは、下記コースと内容に重複がありますことをご了承ください。
BA0011 プロジェクトマネージャに必要な業務分析手法(BABOK V3)
BA0017 ソリューション営業に有効な業務分析手法(BABOK V3)

■ PDU14ポイント対象コース、CDU14ポイント対象コース です。
■ 講義100% です。
本講座は14PDU取得できます。[PDU:テクニカル8PDU_リーダーシップ6PDU]

DFK002501801 お気に入りに追加
【PDU対象】プロジェクトマネージャに必要な業務分析手法(BABOK V3)[7PDU付] 
7 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 55,000円JPY 中級 1日間 2020/12/04(金)09:30〜17:30空席あり
2021/03/18(木)09:30〜17:30空席あり

システム開発の超上流段階で、ユーザーの多種多様な要求をまとめるために業務分析で実行すべき内容を、『BABOK(R)V3』をベースに、グラフィカルにわかりやすく説明します。『BABOK(R)V3』が、プロジェクトマネージャに必須のPMBOKのどこをどのように補完し、なぜ必要なのか、どのように役立つのかを説明します。

システム開発プロジェクトの要件定義段階で、「ユーザーの要求が目まぐるしく変わる」、「ユーザーが何をしたいのかわかっていない」、「ユーザー間の意見調整ができていない」などを感じたことはありませんか? その結果は、予定していた要件定義期間の超過に起因する開発プロジェクトの遅延や、サービスイン後のシステムに対するユーザーの満足度の低下につながりかねません。

システム開発プロジェクトを成功裏に実施するためには、PMBOKによるプロジェクト管理は前提として、更に、システム開発終了後に稼働し始めるソリューションにより、ステークホルダは何を実現したいのか、つまり開発されたソリューションにより、どのような価値の提供を要求として望んでいるのかを明確にして開発を進める必要があります。 そのために必要な『BABOK(R)V3』を説明します。

※本コースは、上級ビジネスアナリスト認定資格CBAP(R)試験合格者が講義を行います。
※本コースは、下記コースと内容に重複がありますことをご了承ください。
・ BA0010 理解して実践に役立てる要求定義手法(BABOK V3)

■ PDU7ポイント対象コース、CDU7ポイント対象コース  です。
■ 講義100% です。
本講座は7PDU取得できます。[PDU:テクニカル4PDU_リーダーシップ3PDU]

DFK002511801 お気に入りに追加
Beyond GAFA研修 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 66,000円JPY 入門 1日間 2021/03/22(月)09:30〜17:30空席あり

GAFAに代表されるIT企業における我が国の産業、企業、生活者への影響は益々高まっている。これら4企業の今までを「成功」とするならば、その成功要因と成功結果は、書籍「GAFA四騎士が創り変えた世界(以下書籍GAFA)」他多くのメディアで語られてきた。
本研修は、これら4企業が近未来において関連産業(業界)と日常生活に与えるインパクト(機会と脅威)を推測議論するところに重点を置く。

DFK002881912 お気に入りに追加
中期経営計画の立て方・使い方 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 35,200円JPY 初級 1日間 2020/11/11(水)10:00〜17:00空席あり

経営環境が激変する中で、企業が勝ち残るためには、過去の経営の延長線を断ち切った自社改革のスピードアップが必要不可欠と言えます。
自社改革の「要」となるのが、社長・経営幹部がこれから3ヶ年に達成すべき戦略課題を明確にした「中期経営計画」です。中期経営計画による「P(Plan)−D(Do)−C(Check)−A(Action)」の徹底が、社内に健全な危機感と将来への夢を共有化させ、社員の意識と業績を必ず向上させます。
本セミナーでは、中期経営計画の立て方・使い方を、自社で即使えるフォーマット例(CD進呈)やチェックリストをふんだんに織り込んで、具体的に解説指導いたします。

DNK004571403 お気に入りに追加
事業戦略の立案と戦略思考力 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 35,200円JPY 初級 1日間 2021/03/03(水)10:00〜17:00空席あり

今、企業におけるあらゆる場面や部署において、「戦略」を立てる必要性が増し、またその重要性もますます高まっております。
しかし、どう考えて、何から手をつけていいのかがわからず、作成してみると「計画」や「目標」の域を出ない、とても「戦略」とは呼べないものになってしまうことも多く見受けられます。
本セミナーでは、戦略の基本から全社戦略の考え方を理解し、様々なフレームワークを活用して、具体的な事業戦略の立案ノウハウを習得します。
実践ですぐに役立てたい方に、おすすめのセミナーです。

DNK004881501 お気に入りに追加
戦略実行に向けたKPI(重要業績評価指標)の設定と実践プロセス 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 35,200円JPY 初級 1日間 2021/03/04(木)10:00〜17:00空席あり

戦略を実行するためには、ビジネスを定量的に把握し、主体的にコントロールすることで、戦略を落とし込んだ目標・予算を適切に把握・管理していかなければなりません。そして、その定量的な指標となるのが、KPI(Key Performance Indicators:重要業績評価指標)です。
本セミナーでは、KPIの設定のプロセスとポイントを理解し、ケーススタディと自社・自部門のKPIを考えるワークショップを通して、実践的なスキルを習得します。経営企画や事業企画に携わるスタッフはもちろんのこと、各部門の管理職やプロジェクトのリーダーにもご参加をおすすめします。

DNK004891501 お気に入りに追加
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