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ビジネス・事業戦略/経営戦略の検索結果一覧（53件）

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災害シミュレーション演習【目黒公郎教授監修】 −災害対応力を鍛える−　
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
ｅラーニング 10,080円JPY 中級 2ヶ月 -

大規模地震を想定し、刻々と変化する状況下での「災害対応力」を養成するeラーニング講座です。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
災害の知識や防災対策を体系的に学習した後、会社編及び自宅編の２種類の状況に応じたシミュレーション演習（レポート提出）を行います。

AAE008771304 お気に入りに追加
１-Day MBA戦略〜１日で戦略の基本と実践手法を学ぶ　
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 54,000円JPY 初級 1日間 2018/08/09（木）09:30〜17:00空席あり
2018/12/05（水）09:30〜17:00空席あり
2019/02/15（金）09:30〜17:00空席あり

同講座では、戦略の全体の流れ、基本的な考え方をおさえ、ビジネスにおいて最も実践度の高いフレームワークを理解します。さらに、議論・演習、豊富な事例紹介を通じて、戦略フレームワークのビジネスにおける実践活用法を学びます。1-Day MBAシリーズでは、欧米や日本のビジネススクールで学ぶ理論、ケース演習を取り入れ、各科目１日で学べるように構成しています。

AAK001631104 お気に入りに追加
１-Day MBAマーケティング〜１日でマーケテイングの基本と実践手法を学ぶ　
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 54,000円JPY 初級 1日間 2018/12/11（火）09:30〜17:00空席あり

同講座では、マーケティングの全体の流れ、基本的な考え方をおさえ、ビジネスにおいて最も実践度の高いフレームワークを理解します。

この1-Day MBAシリーズでは、単なる座学ではなくビジネススクール（ＭＢＡ）スタイルで、活発な双方向ディスカッションを通じて学び、各科目１日で学べるよう構成しています。

AAK001641104 お気に入りに追加
超実践！事業計画立案講座　
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 86,400円JPY 中級 2日間 2018/09/18（火）09:30〜17:00空席あり
2019/03/05（火）09:30〜17:00空席あり

事業計画、それは、常に変化を続ける経営環境の中で、期待すべき事業成果を獲得するために必要不可欠なものです。しっかりと現状を認識し、将来の変化を的確に予測し、それに対応した事業活動を行うことが求められています。
事業計画は、組織の最少単位の短期計画から、企業グループ全体の中長期ビジョンまで、その幅と奥行きにおいて多岐に亘るものがあります。大切なのは、それぞれの計画が全体として調整がとれたものであることです。
このセミナーは、部門間の調整のとれた総合的な事業計画作成のノウハウを習得することを目的としており、特に組織内で企画を担当されている方に受講していただくことをお勧めします。
カリキュラム各項目の後半に、設定されたケースに基づいて実際に演習を行いますので、講義で習得された知識・ノウハウを定着させ、すぐに実際の業務に活かしていただくことが可能です。

AAK002041104 お気に入りに追加
情報システムの契約と関連法規　
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 70,200円JPY 中級 2日間 2018/07/24（火）09:30〜17:00空席あり
2018/12/13（木）09:30〜17:00空席あり

情報システムの受託、委託に関連する各種の法規、および受託・委託で失敗しないためのポイントについて学習します。実務的な観点から、事例やモデル契約書を採り入れて解説します。

AAK002391104 お気に入りに追加
１-Day ビジネス 最高の結果を導くチームマネジメント力〜メンバーが成果を出すための、リーダーの３つの武器〜　
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 54,000円JPY 初級 1日間 2018/07/18（水）09:30〜17:00空席あり
2018/12/06（木）09:30〜17:00空席あり

現場で即活かせる、ハーバード流「戦略」を「実行」に結びつけるための手法を学びます。現場で即活かせるリーダーのための手法をワーク演習などでわかりやすく習得します。
狙いは１）リーダーとして自信を持ってチームをマネジメントし、目標を達成する力を身につけること。 ２） 国内外を問わず、組織内の問題の原因とその解決法が分かること。 ３）チームメンバーのモチベーションを上げ、イノベーションを促進すること。

AAK016101701 お気に入りに追加
アントレプレナーシップ・マインド　
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 59,400円JPY 初級 1日間 2018/09/11（火）09:30〜17:00空席あり
2019/02/06（水）09:30〜17:00空席あり

"アントレプレナー（起業家）"のようなマインドとスキルをもって、自分のビジネスに主体的に臨む状態を作り出すことを目的とします。起業家マインド、事業機会、事業リソースの視点で、企業内において新規事業や自分の事業を考え、実践するマインドとスキルを学びます。以下の２点を重視します。１）自分自身のミッション・ビジョンと企業のミッション・ビジョンを考える ２）社内で起業家のように動くためのアントレプレナーシップとビジネスモデルを検討。知識インプットだけではなく、実践で応用できるフレームワークの習得を目指すため、ディスカッション、ロールプレイを取り入れた、インタラクティブなワークショップを行います。

AAK016111701 お気に入りに追加
1-Day MBAマーケティング（通信講座）　
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
通信教育 30,240円JPY 初級 3ヶ月 -

たった１日でMBAのエッセンスが習得できると評判の「1-Ｄay MBAマーケティング」の通信教育講座です。マーケティングの基本を概説するとともに、市場分析・環境分析のための理論とフレームワーク等が学べます。

AAT006091111 お気に入りに追加
１日でわかる！　戦略的思考の要点　
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 35,640円JPY 基礎 1日間 2018/08/06（月）10:00〜17:00空席あり
2018/09/18（火）10:00〜17:00空席あり
2018/10/15（月）10:00〜17:00空席あり
2018/11/06（火）10:00〜17:00空席あり
2018/11/27（火）10:00〜17:00空席あり
2018/12/03（月）10:00〜17:00空席あり
2019/01/28（月）10:00〜17:00空席あり
2019/02/25（月）10:00〜17:00空席あり

【ねらい】
1．「戦略経営のフレームワーク」と「戦略的思考法」のポイントを理解する
2．基本的な戦略フレームワークの代表として、SWOT分析の使い方・留意点を学ぶ

【概要】
代表的な戦略手法と活用事例を通じて「戦略思考とは何か」「戦略手法の生かし方」を学びます。SWOT、PPM、5-FORCEなど、戦略分析・戦略立案の代表的な手法を、講師の実際のコンサルテーション実例に基づきながら解説します。
特にSWOT分析は時間をかけて、個人ワークを行いながら理解を深めていきます。

【特徴】
ＳＷＯＴ分析を中心に学習します。

ACK012151106 お気に入りに追加
勝つためのビジネスモデル構築術　
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 81,000円JPY 実践 2日間 2018/07/05（木）09:30〜18:00空席あり
2018/09/20（木）09:30〜18:00空席あり
2018/12/03（月）09:30〜18:00空席あり

【ねらい】
1．新規事業/新商品・サービスの検討にあたり、その根幹となるビジネスモデルについて基本ポイントを外すことなく構築できるようになる
2．既存事業/既存商品・サービスの建て直しにあたり、基本的ビジネスモデルの問題点を見極め、適切な対処策がとれるようになる
3．自社の事業ポートフォリオの適正化（新陳代謝）を常に意識した戦略運営ができるようになる

【概要】
事業戦略担当者としてビジネスモデルを構築するための要素を学びます。
まず、（1）ビジネスモデルの基本フレームワークをビジネスモデルマップとして6つの要素に分けて整理する手法を学びます。次に、（2）勝つためのビジネスモデルの条件として、収益化、仕組化、差別化、集客化の基本要件をあげて、事例研究から要件ごとの典型的パターンを学びます。その上で、（3）自社のビジネスモデル構築にどう適用するかについて考えていただきます。

【特徴】
自社のビジネスモデル案をメンバーに発表してアドバイスやフィードバックを得ることで、ブラッシュアップすることができます。

ACK015191601 お気に入りに追加
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