ビジネス・事業戦略/経営戦略の検索結果一覧（51件）

災害シミュレーション演習【目黒公郎教授監修】 −災害対応力を鍛える−

学習形態Learning Method	価格Course Fee	レベル	学習期間Learning Period	開催時期
	10,080円JPY	中級	2ヶ月	-

大規模地震を想定し、刻々と変化する状況下での「災害対応力」を養成するeラーニング講座です。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
災害の知識や防災対策を体系的に学習した後、会社編及び自宅編の２種類の状況に応じたシミュレーション演習（レポート提出）を行います。

AAE008771304

１-Day MBA戦略〜１日で戦略の基本と実践手法を学ぶ

学習形態Learning Method	価格Course Fee	レベル	学習期間Learning Period	開催時期
	54,000円JPY	初級	1日間	2018/08/09（木）09:30〜17:00空席あり 2018/12/05（水）09:30〜17:00空席あり 2019/02/15（金）09:30〜17:00空席あり

同講座では、戦略の全体の流れ、基本的な考え方をおさえ、ビジネスにおいて最も実践度の高いフレームワークを理解します。さらに、議論・演習、豊富な事例紹介を通じて、戦略フレームワークのビジネスにおける実践活用法を学びます。1-Day MBAシリーズでは、欧米や日本のビジネススクールで学ぶ理論、ケース演習を取り入れ、各科目１日で学べるように構成しています。

AAK001631104

１-Day MBAマーケティング〜１日でマーケテイングの基本と実践手法を学ぶ

学習形態Learning Method	価格Course Fee	レベル	学習期間Learning Period	開催時期
	54,000円JPY	初級	1日間	2018/07/05（木）09:30〜17:00空席あり 2018/12/11（火）09:30〜17:00空席あり

同講座では、マーケティングの全体の流れ、基本的な考え方をおさえ、ビジネスにおいて最も実践度の高いフレームワークを理解します。

この1-Day MBAシリーズでは、単なる座学ではなくビジネススクール（ＭＢＡ）スタイルで、活発な双方向ディスカッションを通じて学び、各科目１日で学べるよう構成しています。

AAK001641104

超実践！事業計画立案講座

学習形態Learning Method	価格Course Fee	レベル	学習期間Learning Period	開催時期
	86,400円JPY	中級	2日間	2018/09/18（火）09:30〜17:00空席あり 2019/03/05（火）09:30〜17:00空席あり

事業計画、それは、常に変化を続ける経営環境の中で、期待すべき事業成果を獲得するために必要不可欠なものです。しっかりと現状を認識し、将来の変化を的確に予測し、それに対応した事業活動を行うことが求められています。
事業計画は、組織の最少単位の短期計画から、企業グループ全体の中長期ビジョンまで、その幅と奥行きにおいて多岐に亘るものがあります。大切なのは、それぞれの計画が全体として調整がとれたものであることです。
このセミナーは、部門間の調整のとれた総合的な事業計画作成のノウハウを習得することを目的としており、特に組織内で企画を担当されている方に受講していただくことをお勧めします。
カリキュラム各項目の後半に、設定されたケースに基づいて実際に演習を行いますので、講義で習得された知識・ノウハウを定着させ、すぐに実際の業務に活かしていただくことが可能です。

AAK002041104

１-Day ビジネス 最高の結果を導くチームマネジメント力〜メンバーが成果を出すための、リーダーの３つの武器〜

学習形態Learning Method	価格Course Fee	レベル	学習期間Learning Period	開催時期
	54,000円JPY	初級	1日間	2018/07/18（水）09:30〜17:00空席あり 2018/12/06（木）09:30〜17:00空席あり

現場で即活かせる、ハーバード流「戦略」を「実行」に結びつけるための手法を学びます。現場で即活かせるリーダーのための手法をワーク演習などでわかりやすく習得します。
狙いは１）リーダーとして自信を持ってチームをマネジメントし、目標を達成する力を身につけること。 ２） 国内外を問わず、組織内の問題の原因とその解決法が分かること。 ３）チームメンバーのモチベーションを上げ、イノベーションを促進すること。

AAK016101701

アントレプレナーシップ・マインド

学習形態Learning Method	価格Course Fee	レベル	学習期間Learning Period	開催時期
	59,400円JPY	初級	1日間	2018/09/11（火）09:30〜17:00空席あり 2019/02/06（水）09:30〜17:00空席あり

"アントレプレナー（起業家）"のようなマインドとスキルをもって、自分のビジネスに主体的に臨む状態を作り出すことを目的とします。起業家マインド、事業機会、事業リソースの視点で、企業内において新規事業や自分の事業を考え、実践するマインドとスキルを学びます。以下の２点を重視します。１）自分自身のミッション・ビジョンと企業のミッション・ビジョンを考える ２）社内で起業家のように動くためのアントレプレナーシップとビジネスモデルを検討。知識インプットだけではなく、実践で応用できるフレームワークの習得を目指すため、ディスカッション、ロールプレイを取り入れた、インタラクティブなワークショップを行います。

AAK016111701

1-Day MBAマーケティング（通信講座）

学習形態Learning Method	価格Course Fee	レベル	学習期間Learning Period	開催時期
	30,240円JPY	初級	3ヶ月	-

たった１日でMBAのエッセンスが習得できると評判の「1-Ｄay MBAマーケティング」の通信教育講座です。マーケティングの基本を概説するとともに、市場分析・環境分析のための理論とフレームワーク等が学べます。

AAT006091111

１日でわかる！　戦略的思考の要点

学習形態Learning Method	価格Course Fee	レベル	学習期間Learning Period	開催時期
	35,640円JPY	基礎	1日間	2018/06/20（水）10:00〜17:00空席あり 2018/08/06（月）10:00〜17:00空席あり 2018/09/18（火）10:00〜17:00空席あり 2018/10/15（月）10:00〜17:00空席あり 2018/11/06（火）10:00〜17:00空席あり 2018/11/27（火）10:00〜17:00空席あり 2018/12/03（月）10:00〜17:00空席あり 2019/01/28（月）10:00〜17:00空席あり 2019/02/25（月）10:00〜17:00空席あり

【ねらい】
1．「戦略経営のフレームワーク」と「戦略的思考法」のポイントを理解する
2．基本的な戦略フレームワークの代表として、SWOT分析の使い方・留意点を学ぶ

【概要】
代表的な戦略手法と活用事例を通じて「戦略思考とは何か」「戦略手法の生かし方」を学びます。SWOT、PPM、5-FORCEなど、戦略分析・戦略立案の代表的な手法を、講師の実際のコンサルテーション実例に基づきながら解説します。
特にSWOT分析は時間をかけて、個人ワークを行いながら理解を深めていきます。

【特徴】
ＳＷＯＴ分析を中心に学習します。

ACK012151106

勝つためのビジネスモデル構築術

学習形態Learning Method	価格Course Fee	レベル	学習期間Learning Period	開催時期
	81,000円JPY	実践	2日間	2018/07/05（木）09:30〜18:00空席あり 2018/09/20（木）09:30〜18:00空席あり 2018/12/03（月）09:30〜18:00空席あり

【ねらい】
1．新規事業/新商品・サービスの検討にあたり、その根幹となるビジネスモデルについて基本ポイントを外すことなく構築できるようになる
2．既存事業/既存商品・サービスの建て直しにあたり、基本的ビジネスモデルの問題点を見極め、適切な対処策がとれるようになる
3．自社の事業ポートフォリオの適正化（新陳代謝）を常に意識した戦略運営ができるようになる

【概要】
事業戦略担当者としてビジネスモデルを構築するための要素を学びます。
まず、（1）ビジネスモデルの基本フレームワークをビジネスモデルマップとして6つの要素に分けて整理する手法を学びます。次に、（2）勝つためのビジネスモデルの条件として、収益化、仕組化、差別化、集客化の基本要件をあげて、事例研究から要件ごとの典型的パターンを学びます。その上で、（3）自社のビジネスモデル構築にどう適用するかについて考えていただきます。

【特徴】
自社のビジネスモデル案をメンバーに発表してアドバイスやフィードバックを得ることで、ブラッシュアップすることができます。

ACK015191601

経営マインドセット研修

学習形態Learning Method	価格Course Fee	レベル	学習期間Learning Period	開催時期
	91,800円JPY	上級	2日間	2018/08/02（木）09:30〜17:30空席あり 2018/12/03（月）09:30〜17:30空席あり

【ねらい】
1．経営とは何か、事業とは何か、それを担う人材に求められる「覚悟」を涵養する
2．経営幹部として、事業レベルでの「創意工夫」の意思決定力を磨く
3．経営幹部として身につけるべきスキルに照らし合わせて、自己の強み・弱みを明確に認識する

【概要】
組織の経営や事業を担うに当たり必要な資質を振り返り、自己の強み・弱みを押さえた上で、経営幹部として備えるべき意思決定力について、ケース演習・ロールプレイング演習を通じて学習します。経営幹部として直面する危機対応、変革・挑戦、理念浸透の3つの場面を想定した演習を通じて、受講者同士で相互評価を行い、自らの思考・行動傾向を把握し、今後に向けた行動指針の確立を後押しする研修です。

【特徴】
事前の診断（経営人材特性診断ＥＸＥ）で自己の強み・弱みを把握して、研修中の演習では他者の客観的な視座から見た自分の強み・弱みを認識します。つまりは、マネジメントという軸を通じて、自分自身の資質や能力を多面的に認識できることがこのセミナーの特徴です。　演習は、経営幹部としての意思決定を問うものであるため、本質をつきつめる実践的な内容です。

・プログラムは一部変更になる場合があります。
・アンケート解析のため、開催日の3週間前に申込受付を締め切らせていただきます。

ACK015391701