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資格スケジュール

他部門と連携・協働する人のためのファシリテーション講座

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コースコードCourse Code HGK000261912 価格Fee Including Tax 38,000 円
学習形態 公開セミナー 講座区分
Course Category
-
受講期間
Course Period
1日間 PDU数
テクニカル
リーダーシップ
戦略/ビジネス
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 -
会場/日程
place/schedule
御茶ノ水トライエッジカンファレンス/東京都
09月講座 2021/09/13(月)10:00-17:30 空席あり
御茶ノ水ソラシティカンファレンスセンターRoomB/東京都
05月講座 2021/05/19(水)10:00-17:30 空席あり
※上記の空席状況は研修会社のリアルタイムの状況とタイムラグございます。
   お申込み時の各クラスの状況により、受付をお断りすることがございますので予めご了承下さい。
対象者
Person
課長、課長相当職、主任、チームリーダークラスの方

講座概要

【こんな方にお勧めします!】
◆管理部門において部門・組織横断で、社内の仕組み・ルール・手続きの変更、情報システムの企画開発、組織改編、法改正への対応などを推進・支援する人
◆営業・販売部門において組織横断で、販促活動、営業効率向上、流通在庫削減、営業スキル強化、販売チャネル再編などを推進・支援する人
◆ 顧客との商談、打ち合わせは順調だが、なぜか社内ではうまくまわらず、プロジェクトが頓挫してしまう

【本講座で期待できる効果】
課長をはじめプロジェクトを進めている方に、合意形成を行う、ファシリテーション能力は切り離せません。
指示命令といったポジションパワーを使えない他部門との連携・協働での合意形成、利害調整に焦点をあて、ファシリテーションを習得します。
所属部門を越えた関係者を動かし、共通のゴールに導くための考え方、スキル、実践のコツが身に付きます。

【講座の特長】
・ゲーム演習、ロールプレイ演習、講師・参加者相互のフィードバックを通じ、知識・スキルを磨きます。

・講師は、現役のファシリテーターとして、大企業から中堅企業まで、数多くの企業において、経営戦略構築から現場の課題解決に至る幅広いテーマで、話し合いの場の設計、ファシリテーションを行っています。事業部長、部長層、現場リーダー層に至る各階層対象の「明日から使える」実践的リーダーシップ研修の実績が豊富で、コンサルティング会社では、ロジカルシンキングやファシリテーションの指導もしていました。

・部門横断プロジェクト活動を行っている数多くの企業で、指示命令権限のないプロジェクトリーダーはもちろん、メンバーのスキルアップにも活用されている実績のあるプログラムです。

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申し訳ございません。この講座の申し込み受付期間外です。

カリキュラム

【講座概要】
1.組織内の合意形成の考え方の理解(グループ討議、講義)

2.合意形成のプロセス体験(ゲーム演習)

3.合意形成に役立つファシリテーションスキルの習得(講義、ロールプレイ演習)

4.合意形成実践に関するQ&A

講師: 永禮 弘之氏(株式会社エレクセ・パートナーズ 代表取締役)
これまで、化学会社の経営企画、外資系コンサルティング会社のコンサルタント、衛星放送会社の経営企画部長・事業開発部長、組織変革コンサルティング会社の取締役などを経て現在に至る。幅広い業界の企業および官公庁に対して、約12,000人の経営幹部、若手リーダーの育成を支援。ATD(アメリカに本部がある、世界最大規模の人材開発・組織開発の非営利団体)日本支部理事、リーダーシップ開発委員会委員長。立教大学リーダーシッププログラムの講師も務める。

受講条件

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実施団体名
Implemented by
日経BP社
備考
Note

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