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資格スケジュール

生産性を高める見える化・数値化

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コースコードCourse Code BYT002631912 価格Fee Including Tax 16,200 円
学習形態 通信教育 講座区分
Course Category
-
学習期間
Learning Period
2ヶ月 在籍期間
Enrollment Period
4ヶ月
開講月
Starting Month
 月 PDU数
テクニカル
リーダーシップ
戦略/ビジネス
-
 -
 -
 -
開講日
Starting Date
1日
対象者
Person
管理監督者、職場リーダー、すべてのビジネスパーソン

講座概要

・生産性の向上なくして成長なし―職場と一人ひとりの仕事を生産性の観点からどう「見える化」「数値化」するかを具体化します。
・生産性の低い職場は「数値化」ができていません。「数値化」で透明性の高め、付加価値の高い仕事への集中の仕方を学びます。
・一人ひとりの働きぶりを客観的にとらえ、これからの「働き方」の方向性をとらえます。
標準学習時間:20時間 / リモート学習(スマホ・タブレット対応)

生産性を高める見える化・数値化

価格  16,200  円(税込)

BYT002631912

カリキュラム

1.職場の「生産性」を見える化し、数値化する
・生産性の国際比較―日本の実態を見る
・「生産性」の概念を正しく理解する
・付加価値労働生産性とは何か
・「生産性」をどう見える化、数値化するか
・能率をあげる―インプットをどう減らすか
・効率をよくする―アウトプットをどう増やすか
・合理化する―インプットを減らし、アウトプットを増やす
・投資をする―それ以上のアウトプットを生み出す
・生産性を数値化する―製造業の場合、販売業の場合
・給料の源泉である「付加価値」をどう生み出す
2.「生産性」を高める仕組みづくりと仕事の仕方
・生産性の低い職場の問題点
・目的・目標を共有し、一体感を生み出す
・適切な計画で進捗状況を見える化
・役割を分担し、責任の所在を明らかにする
・葛藤(対立)を実践へのパワーに変える
・「やり直し」をどう減らすか
・意識のずれをどうやって調整するか
・仕事の属人化をどう打破するか
・会議(打ち合わせ)の生産性をどう高めるか
・「働き方改革」をどう実現するか

受講条件

特になし

修了基準
Passing Grade
全課題が60点以上
課題数
Number of Assignment
2回
教材
Learning Materials
テキスト1冊
実施団体名
Implemented by
一般社団法人日本監督士協会
備考
Note

-

生産性を高める見える化・数値化

価格  16,200  円(税込)

BYT002631912