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資格スケジュール

経営マインドセット研修 =経営幹部としての資質と覚悟を問う=

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コースコードCourse Code ACK015391701 価格Fee Including Tax 93,500 円
学習形態 公開セミナー 講座区分
Course Category
-
受講期間
Course Period
2日間 PDU数
テクニカル
リーダーシップ
戦略/ビジネス
-
 -
 -
 -
会場/日程
place/schedule
産能セミナールーム代官山教室/東京都
07月講座 2021/07/06(火)09:30-17:30 空席あり
12月講座 2021/12/02(木)09:30-17:30 満席
オンラインクラス
11月講座 2021/11/16(火)09:30-17:30 空席あり
02月講座 2022/02/03(木)09:30-17:30 空席あり
※上記の空席状況は研修会社のリアルタイムの状況とタイムラグございます。
   お申込み時の各クラスの状況により、受付をお断りすることがございますので予めご了承下さい。
対象者
Person
経営幹部
経営幹部候補者

【特におすすめ】
経営幹部を志向する方

講座概要

【オンラインクラス有】
このセミナーは受講者中心(Student Oriented)を基本姿勢に、アクションラーニングという考え方で構成されています。
アクションラーニングとは、個人・グループで現実の課題にあたり、その過程で生じるさまざまな行動へのリフレクション(内省)を通じて、学習する力(=変革する力)を蓄えるものです。
経営幹部として、直面する変革・挑戦、危機対応の場面を想定した事例を通じて、相互評価を行い、自らの経営に関する行動・判断力をみがきあげていく内容になっています。

【特徴】
事業マネジメントという軸を通じて、自分自身の資質や能力を多面的に認識できます

経営マインドセット研修 =経営幹部としての資質と覚悟を問う=

会場
Place

価格  93,500  円(税込)

ACK015391701

カリキュラム

講義30:演習70

【1日目】09:30〜17:30
0.オリエンテーション
・セミナーのねらいと進め方
1.次世代経営人材像
・経営とは
・先行き不透明な事業環境
・次世代経営人材像
・イノベーションを目指して
2.自己の資質のたな卸し
・経営人材特性診断EXEのフィードバック
3.視座を上げ、視野を広げる
・事業リーダーに必要な思考
・思考停止を引き起こす罠
ケース演習@ 変革・挑戦事例
・新市場もしくは異業種への新規参入のビジョン・構想傾向を問う(主評価対象:思考、意気込みに関する傾向)

【2日目】09:30〜17:30
前日の振り返り
ケース演習A 危機対応事例
・経営環境の急激な悪化に対する経営者としての判断・決断傾向を問う(主評価対象:思考、意気込み、心持ちに関する傾向)
4.経営人材としての役割定義
・事業リーダー像を描く
・ビジョンを描く
5.仕事価値機軸の確認
・自身の仕事価値機軸を明らかにする
6.今後に向けて
・今後に向けた自身の課題形成と方針策定

受講条件

教育団体や経営コンサルタントの方のお申し込みはご遠慮願います。

・アンケート解析のため、開催日の3週間前に申込受付を締め切らせていただきます。
・アンケートはWeb解答となるためご参加者様の個人メールアドレスが必須です。Web申込入力画面の参加者Eメールアドレス欄には、セミナー参加者ご本人の個人メールアドレスをご入力ください。申し込み責任者の方のメールアドレスや、共有メールアドレスでは承れません。
※セミナー会場に喫煙場所はございません。

<オンラインクラス受講の方ヘ>
・テキスト(PDF)とミーティングIDは開催5日前にメールでご案内いたします。事前に印刷の上、お手元にご用意ください。(紙テキストの送付はありません)
・環境・機器・接続テストのお願いなどについては、申込前に必ずこちらを確認ください。 https://www.hj.sanno.ac.jp/cp/public-seminar/online/environment.html

実施団体名
Implemented by
学校法人産業能率大学
備考
Note

-

経営マインドセット研修 =経営幹部としての資質と覚悟を問う=

会場
Place

価格  93,500  円(税込)

ACK015391701

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