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資格スケジュール

【PDU対象】1-Day ビジネス  最高の結果を導くチームマネジメント力 〜メンバーが成果を出すための、リーダーの3つの武器[6PDU付]

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コースコードCourse Code AAK016101701 価格Fee Including Tax 55,000 円
学習形態 公開セミナー 講座区分
Course Category
-
受講期間
Course Period
1日間 PDU数
テクニカル
リーダーシップ
戦略/ビジネス
6 PDU
 -
6 PDU
 -
会場/日程
place/schedule
オンラインクラス
01月講座 2022/01/19(水)09:30-17:00 空席あり
※上記の空席状況は研修会社のリアルタイムの状況とタイムラグございます。
   お申込み時の各クラスの状況により、受付をお断りすることがございますので予めご了承下さい。
対象者
Person
マネージャー(候補)、チームリーダー、部下のいる方など

講座概要

現場で即活かせる、ハーバード流「戦略」を「実行」に結びつけるための手法を学びます。現場で即活かせるリーダーのための手法をワーク演習などでわかりやすく習得します。
狙いは
1)リーダーとして自信を持ってチームをマネジメントし、目標を達成する力を身につけること。
2) 国内外を問わず、組織内の問題の原因とその解決法が分かること。
3)チームメンバーのモチベーションを上げ、イノベーションを促進すること。
本講座は6PDU取得できます。[PDU:リーダーシップ6PDU]

【PDU対象】1-Day ビジネス  最高の結果を導くチームマネジメント力 〜メンバーが成果を出すための、リーダーの3つの武器[6PDU付]

会場
Place

価格  55,000  円(税込)

AAK016101701

カリキュラム

○チェックイン
【演習】アイスブレイク:自己紹介&目的共有

○戦略を実行に落とし込むための3つのマネジメントコントロール
【解説&演習】・競争力の源泉となる3つの提供価値・チームを「仕組み」で動かす・現場を動かすマネージャーの仕事とは

○行動コントロール
【解説&演習】・行動コントロールの特徴/効率性と標準化

○結果コントロール【演習(議論・ロールプレイ)】・結果コントロールの特徴・自律性を促すマネジメント方法(ゲーミフィケーションの応用)

○環境コントロール【演習(議論・ロールプレイ)】・経営理念を現場に浸透させるための3ステップ・経験/ストーリーを共有する仕組みの作り方・自社課題を分析し、課題解決にマネジメントコントロールを応用する演習
○質疑応答
○チェックアウト

受講条件

"特に無し

<オンラインクラスにご参加の方へ>
研修実施については、ツールとしてCisco Webexを使用します。
WebexMeetingsアプリケーションをインストールしてください。
■端末環境 
◇Windows
・OS:Windows 8、Windows 8.1、Windows 10
・CPU:Intel Dual-Core CPU 2.XX GHz
    AMD プロセッサ(2 GB の RAM を推奨)
・ブラウザ:Internet Explorer:11、Edge(HTML):25 以降(13 以降)、Firefox:52 以降
■Java Script
ブラウザでJavaScript および Cookieを有効にしてください
■インターネット接続環境
有線接続
通信速度:15Mbps以上
■必要機器
・カメラ、マイク、スピーカー搭載PC
上記の機器が搭載されていないPCの場合は、別途Webカメラ、マイク、スピーカー、PC用ヘッドセットをご用意ください
■教材の送付
郵送が必要な教材がある場合は、住所のご提出をお願いすることがあります"

実施団体名
Implemented by
NTTラーニングシステムズ株式会社
備考
Note

-

【PDU対象】1-Day ビジネス  最高の結果を導くチームマネジメント力 〜メンバーが成果を出すための、リーダーの3つの武器[6PDU付]

会場
Place

価格  55,000  円(税込)

AAK016101701