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資格スケジュール

1-Day MBA 戦略思考 〜1日で学ぶ基本フレームワーク

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コースコードCourse Code AAK001631104 価格Fee Including Tax 55,000 円
学習形態 公開セミナー 講座区分
Course Category
-
受講期間
Course Period
1日間 PDU数
テクニカル
リーダーシップ
戦略/ビジネス
-
 -
 -
 -
会場/日程
place/schedule
オンラインクラス
12月講座 2021/12/16(木)09:30-17:00 空席あり
02月講座 2022/02/15(火)09:30-17:00 空席あり
※上記の空席状況は研修会社のリアルタイムの状況とタイムラグございます。
   お申込み時の各クラスの状況により、受付をお断りすることがございますので予めご了承下さい。
対象者
Person
・戦略の基本理論と実践手法を学びたい方
・ビジネススクールで学ぶ戦略の基礎を学び実務に生かしたい方、
同分野に関し、「初めて学ぶ」初級者から、「さらに理解度、実践度を高めたい」中級者レベルを想定しています。

講座概要

同講座では、戦略の全体の流れ、基本的な考え方をおさえ、ビジネスにおいて最も実践度の高いフレームワークを理解します。さらに、議論・演習、豊富な事例紹介を通じて、戦略フレームワークのビジネスにおける実践活用法を学びます。1-Day MBAシリーズでは、欧米や日本のビジネススクールで学ぶ理論、ケース演習を取り入れ、各科目1日で学べるように構成しています。

1-Day MBA 戦略思考 〜1日で学ぶ基本フレームワーク

会場
Place

価格  55,000  円(税込)

AAK001631104

カリキュラム

〇チェックイン
【演習】 アイスブレーク:自己紹介&目的共有

〇経営戦略とは
【解説】 ビジネス環境の変化、戦略検討プロセスの全体像
【演習】 ミッション、ビジョン、戦略、戦術、計画の関連性

○外部環境分析
【解説】マクロな視点で市場の機会を評価する(PEST、5 Forces)
【演習】他企業の企業変革の事例から、トランスフォーメーションの重要性を学ぶ

〇提供価値の特定
【解説・演習】 顧客、競合、自社を客観的に分析し自社の優位性を特定する
(3C分析、バリューチェーン、バリュープロポジション)

〇戦略代替案の検討
【解説】 クロスSWOT分析による、複数の戦略代替案の検討と優先
【演習】 順位付け

○ビジネスモデルの構成要素
【解説・演習】 ビジネスモデル構築に必要な要素を学ぶ(ビジネスモデル・キャンバス等)

○戦略検討に有効なフレームワーク
【解説】 マーケティングの基本フレームワーク(STP、4P)
【演習】 アンゾフマトリクス、PPM

〇質疑応答・チェックアウト

受講条件

"特に無し

<オンラインクラスにご参加の方へ>
研修実施については、ツールとしてCisco Webexを使用します。
WebexMeetingsアプリケーションをインストールしてください。
■端末環境 
◇Windows
・OS:Windows 8、Windows 8.1、Windows 10
・CPU:Intel Dual-Core CPU 2.XX GHz
    AMD プロセッサ(2 GB の RAM を推奨)
・ブラウザ:Internet Explorer:11、Edge(HTML):25 以降(13 以降)、Firefox:52 以降
■Java Script
ブラウザでJavaScript および Cookieを有効にしてください
■インターネット接続環境
有線接続
通信速度:15Mbps以上
■必要機器
・カメラ、マイク、スピーカー搭載PC
上記の機器が搭載されていないPCの場合は、別途Webカメラ、マイク、スピーカー、PC用ヘッドセットをご用意ください
■教材の送付
郵送が必要な教材がある場合は、住所のご提出をお願いすることがあります"

実施団体名
Implemented by
NTTラーニングシステムズ株式会社
備考
Note

-

1-Day MBA 戦略思考 〜1日で学ぶ基本フレームワーク

会場
Place

価格  55,000  円(税込)

AAK001631104