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企業内で新規事業(新商品・新サービスを含む)を立案し事業計画としてまとめるまでの基礎知識を学びます。 新規事業アイデアの発想法、事業計画としてまとめていくための段取り、考え方、進め方、留意点を、順を追って解説します。また、独立起業とは異なる企業内起業ならではのテーマとして、企業内での新規事業の立ち上げ組織の在り方、事業評価の仕組みなどについても扱います。自ら社内で新規事業を考えてみたいと考えている方のほか、顧客の新規事業開発をサポートできるようになりたい方にもお勧めできるコース内容です。
gacco 「MBA独習 新規事業を考えるためのプロセスと基礎知識」(SBI大学院大学)
価格 66,000 円(税込)
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1. 新規事業開発を学ぶことの意味 2. 企業内起業と独立起業の違い 3. 新規事業の種類 4. 新規事業の発想法 5. 魅力的な事業企画にするために 6. 事業計画書とは何か 7. 事業計画書を書く(1):現状分析と検討の起点決め 8. 事業計画書を書く(2):事業概要の仮設定 9. 事業計画書を書く(3):事業戦略の考え方 10. 事業計画書を書く(4):戦術と実行方法の考え方 11. 事業計画書を書く(5):実行計画・収支計画を立てる 12. 事業計画書を書く(6):リスクとKFSを考える 13. 事業計画の評価 14. 事業計画を立てていく上での留意点 15. 企業における新規事業創出力
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