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・はじめて学ぶ人でも、物流管理に必要な知識とノウハウがすっきり理解できます。 ・顧客満足を高め、収益改善につながる物流のあり方が見えてきます。 ・事例を通して、物流システムの構築、見直しの実践的な切り口が得られ、具体的なアクションにつなげられます。
申し訳ございません。この講座の申し込み受付期間外です。
1.利益を生み出す物流のしくみと展開 ・物流は「第三の利潤源」といわれる理由 ・「物流」という概念の重要性 ・「最適化」のもとでの「効率化」を実現する ・ロジスティクスの登場と展開 ・物流コスト削減のための取り組み ・原価投入要素(人、スペース、設備機械、資材等)を小さくする ・メスを入れるべき3つの領域− 物流サービス、在庫、物流活動 ・物流コスト削減には制約条件がつきまとう ・「物流abc」導入でコストの「見える化」を図る ・物流最適化を実現する在庫管理の手法 2.物流管理見直しの切り口と取り組みの実際 ・itによる配車システムで積載率を向上させる ・集約化・直送化で無駄の「見える化」も実現 ・受け取り手が集めて回る「ミルクラン」 ・「共同化」の方法と実践のポイント ・環境への配慮とモーダルシフト ・物流拠点の統廃合をすすめる ・クロスドッキングで物流拠点の機能を変える ・ダブルトランザクションでピッキングの効率を上げる ・ロケーション管理で作業ルールを普遍化する ・itツールの活用でピッキング&検品作業を変える など。
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