close

マイページ ログイン

ログインID
パスワード

※マイページログインメールアドレス・パスワードは、初回お申込み時にご登録頂きます。

詳しく条件を設定して探す

詳細検索

キーワードから探す

資格スケジュール

1日でわかる! 戦略的思考の要点

お気に入りに追加
コースコードCourse Code ACK012151106 価格Fee Including Tax 36,300 円
学習形態 公開セミナー 講座区分
Course Category
-
受講期間
Course Period
1日間 PDU数
テクニカル
リーダーシップ
戦略/ビジネス
-
 -
 -
 -
会場/日程
place/schedule
産能セミナールーム代官山教室/東京都
09月講座 2020/09/02(水)10:00-17:00 空席あり
10月講座 2020/10/01(木)10:00-17:00 空席あり
11月講座 2020/11/10(火)10:00-17:00 空席あり
01月講座 2021/01/25(月)10:00-17:00 空席あり
03月講座 2021/03/09(火)10:00-17:00 空席あり
産能セミナールーム大阪教室(梅田)/大阪府
11月講座 2020/11/16(月)10:00-17:00 空席あり
※上記の空席状況は研修会社のリアルタイムの状況とタイムラグございます。
   お申込み時の各クラスの状況により、受付をお断りすることがございますので予めご了承下さい。
対象者
Person
経営企画、事業戦略、研究開発および営業、マーケティングスタッフ、戦略の基本を身につけたい方
【特におすすめ】
SWOT分析についてしっかり学びたい方、経営戦略の考え方を全般的に学びたい方、戦略フレームワークを知りたい方

講座概要

【ねらい】
1.「戦略経営のフレームワーク」と「戦略的思考法」のポイントを理解する
2.基本的な戦略フレームワークの代表として、SWOT分析の使い方・留意点を学ぶ
【概要】
代表的な戦略手法と活用事例を通じて「戦略思考とは何か」「戦略手法の生かし方」を学びます。SWOT、PPM、5-FORCEなど、戦略分析・戦略立案の代表的な手法を、講師の実際のコンサルテーション実例に基づきながら解説します。
特にSWOT分析は時間をかけて、個人ワークを行いながら理解を深めていきます。
【特徴】
SWOT分析を中心に学習します。

1日でわかる! 戦略的思考の要点

会場
Place

価格  36,300  円(税込)

ACK012151106

カリキュラム

【1日目】10:00−17:00
1 戦略思考とは
○戦略立案の原則と手順
○経営戦略の体系
○戦略思考の核
○構造化のためのロジックツリー
2 SWOT分析から戦略の方向を探そう
○SWOTによる企業環境分析とCSF
(クリティカルサクセスファクター/重要成功要因)の抽出
○SWOT分析を用いる場面、分析対象
○SWOT分析の留意点
○効果的なSWOT分析の進め方
3 代表的な戦略フレームワークの紹介
○PPM
○成長ベクトル
○5−FORCE分析
○競争優位獲得の基本戦略
○バリューチェーン分析

受講条件

教育団体や経営コンサルタントの方のお申し込みはご遠慮願います。

実施団体名
Implemented by
学校法人産業能率大学
備考
Note
-

1日でわかる! 戦略的思考の要点

会場
Place

価格  36,300  円(税込)

ACK012151106