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問題解決能力を高める「職場の事例全書101」コ−ス

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< 消費税について >
〜2019年 9月開講まで  22,440円(税込)
 2019年10月開講以降  22,855円(税込)※
※ただし、9/30までに申し込みを受け付けた商品に限り、10月開講以降のコースであっても消費税8%を適用します。<経過措置>

コースコードCourse Code BYT000131104 価格Fee Including Tax 22,440 円
学習形態 通信教育 講座区分
Course Category
-
学習期間
Learning Period
3ヶ月 在籍期間
Enrollment Period
6ヶ月
開講月
Starting Month
 月 PDU数
テクニカル
リーダーシップ
戦略/ビジネス
-
 -
 -
 -
開講日
Starting Date
毎月1日
対象者
Person
基幹社員、リーダーとして活躍するすべての人、特に管理者およびその候補者、問題解決力を習得したい方

講座概要

・マネジメントの全領域をカバーする101のケースで問題解決能力を高めます。
・実務上の課題が体系化されており、応用のきくケーススタディーができます。
・建前論ではなく、本音でリーダーの直面する問題、課題に明快な解を示します。
・すぐ引用できる、真似して実践できるマネジメント実務の処方箋になっています。

問題解決能力を高める「職場の事例全書101」コ−ス

価格  22,440  円(税込)

BYT000131104

カリキュラム

1.仕事の基本とリーダーの責任・権限<姿勢・スタンス:基本33事例>
・プロのマネージャーとは(管理者の仕事)
・部下は上司の何を見ているか(リーダーの器・人望)
・部下に方針をどう伝えいるか(リーダーのスタンス)
・フラットな組織でのリーダーシップ(プロジェクトチーム)
・成果主義の中での仕事の評価(目標管理と評価)
・職場のあるべき姿をどう設計するか(方針と職場目標)
・硬・柔の使い分けができるか(ハードシップ)…他
2.指導の方法と育成の知恵<指導・育成:活用34事例>
・「僕のせいじゃありません」(新人社員の指導)
・燃えない中堅社員へのジレンマ(中堅社員の指導)
・雑巾掛けのできない先輩社員(中高年社員の指導)
・トラブルメーカーの開き直り(スペシャリストの指導)
・壁にぶつかっている後輩への助言(注意のポイント)
・仕事を任せたリーダーに対する支援(仕事の任せ方)
・優秀、ノンビリ、負け犬の活性化(組織づくり)…他
3.スキルの活用と啓発の実行<革新・行動:実践34事例>
・無口な若者の本音をどう引き出すか(対人姿勢)
・部下の悩みを聞くのがこわい(カウンセリング・マインド)
・三人寄れば文殊の知恵は正しいか(設定型の問題)
・タフ・ネゴシエーターとの交渉(交渉の実際)
・危ない取引先から誘惑(倫理・モラル)
・いつも一方的になってしまう対話(説得の実際)
・「テクノストレス」に陥った部下(メンタルヘルス)…他など。

受講条件

特になし

修了基準
Passing Grade
全課題が60点以上
課題数
Number of Assignment
3回
教材
Learning Materials
テキスト特大版1冊(312頁)
実施団体名
Implemented by
一般社団法人日本監督士協会
備考
Note
-

問題解決能力を高める「職場の事例全書101」コ−ス

価格  22,440  円(税込)

BYT000131104