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現場で即活かせる、ハーバード流「戦略」を「実行」に結びつけるための手法を学びます。現場で即活かせるリーダーのための手法をワーク演習などでわかりやすく習得します。 狙いは1)リーダーとして自信を持ってチームをマネジメントし、目標を達成する力を身につけること。 2) 国内外を問わず、組織内の問題の原因とその解決法が分かること。 3)チームメンバーのモチベーションを上げ、イノベーションを促進すること。 本講座は6.5PDU取得できます。[PDU:リーダーシップ6.5PDU]
申し訳ございません。この講座の申し込み受付期間は終了しました。
○チェックイン 【演習】アイスブレイク:自己紹介&目的共有 ○戦略を実行に落とし込むための3つのマネジメントコントロール 【解説&演習】・競争力の源泉となる3つの提供価値・チームを「仕組み」で動かす・現場を動かすマネージャーの仕事とは ○行動コントロール 【解説&演習】・行動コントロールの特徴/効率性と標準化 ○結果コントロール【演習(議論・ロールプレイ)】・結果コントロールの特徴・自律性を促すマネジメント方法(ゲーミフィケーションの応用) ○環境コントロール【演習(議論・ロールプレイ)】・経営理念を現場に浸透させるための3ステップ・経験/ストーリーを共有する仕組みの作り方・自社課題を分析し、課題解決にマネジメントコントロールを応用する演習
特に必要ありません。
【PDU対象】ビジネスの理解とモデルの構築[6PDU付]
54,000円JPY
1日間
災害シミュレーション演習【目黒公郎教授監修】 −災害対応力を鍛える−
10,080円JPY
2ヶ月
戦略実行に向けたKPI(重要業績評価指標)の設定と実践プロセス
33,480円JPY
ビジネスモデルの基本
37,800円JPY
【PDU対象】ストラテジック・エグゼキューション・ワークショップ(SEW)〜 戦略プランを確実に実行する 〜[13PDU付]
97,200円JPY
2日間