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資格スケジュール

【PDU対象】変革創造力強化研修〜変革を創造するためのノウハウを学ぶ〜[6.5PDU付]

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コースコードCourse Code AAK015991701 価格Fee Including Tax 54,000 円
学習形態 公開セミナー 講座区分
Course Category
-
受講期間
Course Period
1日間 PDU数
テクニカル
リーダーシップ
戦略/ビジネス
6.5 PDU
 -
6.5 PDU
 -
会場/日程
place/schedule
ラーニングスクエア新橋
対象者
Person
リーダークラスで自社や自組織の変革を推進し、強いリーダーシップを発揮したい方

講座概要

変革を創造するためには、強いリーダーシップと高度なマネジメント力が求められます。リーダー職以上ともなると、自らが変革の先頭に立たなければならないシーンが数多く出てきます。思いつきや勘、経験だけを頼りに主観的に実行しても成果は安定しません。そこで、本講座では変革創造のプロセスと、プロセスごとの留意点、ポイントについてみていきながら、変革を創造するためのノウハウを学びます。

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申し訳ございません。この講座の申し込み受付期間は終了しました。

カリキュラム

◎オリエンテーション
@変革創造とは何か
A変革創造のプロセス
Bプロセス毎の留意点・ポイント
C変革創造を成功に導くためにすべきこと
D自組織の課題や状況について考える

講師

講師紹介

宮崎圭介(みやざきけいすけ)
略歴:
1991年 慶應義塾大学 経済学部 卒業
1991年 日本航空株式会社入社 沖縄空港支店 航務部に配属
    同社 空港本部 航務部に異動(本社部門)
     運航を管理するITシステムの企画・開発・運用を担当
1999年 社団法人 経済団体連合会 へ出向
     諸外国の公的機関と折衝する財界活動を担当
2001年 日本航空株式会社 経営企画室 企画部に異動
    同社 運航本部 運航企画室 業務部に異動
2006年 株式会社スコラ・コンサルト 入社
     組織風土改革コンサルタントとして従事
     また、教育研修子会社を早期に軌道に乗せるための
     事務局業務全般(総務・人事・経理・PR企画)を担当
現在  株式会社リードクリエイト組織開発コンサルタントとして従事
専門分野:
・組織開発
・ヒューマンアセスメント
・階層別研修
・対人スキル研修
資格・認定:
シックスシグマ ブラックベルト(GE社認定、業務改善手法)
TOEICスコア 815点 ※豪州メルボルンに留学経験あり
運航管理者技能検定(国家資格)
主要実績:
上場企業を中心に、階層別教育や意識変革に関するコンサルティング支援を行う。企業のニーズ・受講者のタイプにあわせた意識変革・対人スキル・階層別の研修・コンサルティングを得意としています。研修では、受講者と講師の間の境界を作らず「一緒に考える」という姿勢で関るよう常に心がけております。専門知識や経験を伝えて、現場で成果を上げるためのお手伝いをすることが、私の役割と考えております。

教材サンプル

教材イメージ

理論体系の講義のみではなく、職場での適用につながるよう様々な事例紹介やグループワークを中心に進めます。変革創造力を強化するため、自組織の強み/弱みを内省し、行動変容に繋げるための実践的な方法論、アプローチを学びます。目指すものを明確にしたうえで、職場における行動変容をプランニングします。

受講者の声

・職場で実践できる変革の検討は大変勉強になりました。グループディスカッションは意見の集約の練習になり良かったです。
・実践にすぐ役立つ内容で良かった。内容についても身近な例で説明してくれて、とても分かりやすかったです。

受講条件

特に必要ありません。

実施団体名
Implemented by
NTTラーニングシステムズ株式会社
備考
Note
*研修会場、研修開始時間は送付される受講票にてご確認ください。
*コース見直しなどにより、コース名、カリキュラム、金額が変更になる場合がございます。
最新情報はポータルサイトで御確認下さい。
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