close

マイページ ログイン

ログインID
パスワード

※マイページログインメールアドレス・パスワードは、初回お申込み時にご登録頂きます。

詳しく条件を設定して探す

詳細検索

キーワードから探す

資格スケジュール

【PDU対象】リーダーのためのブレない軸づくり講座〜コンセプチュアルスキルを高め、判断基準と決断力を磨く〜<PDU数:13>

お気に入りに追加
コースコードCourse Code AAK015821601 価格Fee Including Tax 81,000 円
学習形態 公開セミナー 講座区分
Course Category
-
受講期間
Course Period
2日間 PDU数
テクニカル
リーダーシップ
戦略/ビジネス
13 PDU
 -
13 PDU
 -
会場/日程
place/schedule
ラーニングスクエア新橋
対象者
Person
職場リーダー、今後職場リーダーとして活躍が期待される方

講座概要

組織を取り巻く環境が激しく変化する中、「状況を認識し、ビジョンと道筋を示しながら、メンバーを巻き込み、やり遂げる」リーダーの役割がますます重要になってきました。しかし、「混沌とした状況で決断が下せない」「方向性を描けない」「対立する意見をまとめあげられない」という悩みを抱えるリーダーも少なくありません。この主な原因として、職場リーダーとして重要な場面で決断を下した経験が少ないことがあります。
この研修では、職場リーダーとして最適な決断を下すトレーニングを繰り返すことで、経験値とコンセプチュアルスキルを高めます。そこからリーダーとしての軸(持論)をつくり、実践につなげます。

-

申し訳ございません。この講座の申し込み受付期間は終了しました。

カリキュラム

1日目
■オリエンテーション
■職場リーダーの役割【講義・討議】
・環境変化と組織の方向性
・職場リーダーの役割
・変革のリーダーシップとは
■理想の決断とは【演習】
・決断経験の共有
・理想の決断とは
■決断トレーニング(1)【演習】
「あるプロジェクトリーダーの決断」
@設問提示
A個人検討
Bグループ討議(統一見解づくり)
C妥当解の提示および解説
・振り返り(より良い決断を下すためには)
■本日のまとめ
2日目
■決断トレーニング(2)【演習】
「チームで”ものづくり”をしよう!」
@形成期
A混沌期
B再構築期
C達成期
・振り返り、解説
■職場実践に向けて【演習】
・リーダーとしての軸づくり

講師

講師からのメッセージ

不確実なこの時代に、 少しでも人を導く立場にあるリーダーは、周囲の期待や自分の思いを大切にしつつ、チームの絵を描き、実現に向けた道筋を示し、人を巻き込み、やり遂げるためのスキルとマインドが大切です。
しかし、「チームの絵を描いた経験がない…」「人をうまく巻き込めるか不安…」といった心配もつきものでしょう。
そこで、この研修では、参加者が互いに尊重しあい失敗歓迎と楽しい雰囲気のもと、それでも成果を目指す演習を繰り返すことで、職場と自分自身のブレない軸づくりを行います。
みんなで一緒に学びあい、気づきと刺激を高めあいましょう!

受講者の声

・他の参加者とワークを行ううちに、自分には決断するための基軸がないことを思い知らされましたが、この研修でトレーニングを繰り返すうちに、基軸がだんだん作られていくことを実感しました(40代男性)

・職場でメンバーに気遣いしているつもりなのに、ついてこないのはなぜだろうと悩んでいましたが、この研修を受けてチームのビジョンや課題が明確でないと人を巻き込むことができないことがよくわかりました(30代女性)

・講義と演習の繰り返しで少し疲れましたが(笑)、研修内容が楽しく、他の参加者との交流が刺激になり、爽快な疲れでした。研修で学んだ事を復習し、職場で実践してみたいと思います(30代男性)

受講条件

特に必要ありません。

実施団体名
Implemented by
NTTラーニングシステムズ株式会社
備考
Note
*コース見直しなどにより、コース名、カリキュラム、金額が変更になる場合がございます。

最新情報はポータルサイトで御確認下さい。
-