NTTグループの人材育成を支えて20年

AD368

プロジェクトマネジメント(後編)～成功するプロジェクト管理実践～

公開セミナー

2

-

100,000円

東京：新宿GK	2010/04/14(水) 9:30-17:30
	2010/05/10(月) 9:30-17:30
	2010/06/02(水) 9:30-17:30
	2010/09/21(火) 9:30-17:30
大阪：大阪GK	2010/06/15(火) 9:30-17:30

・プロジェクトリーダーやプロジェクトマネージャ、およびその候補者
・プロジェクト管理の社内標準を作成する方
・プロジェクトマネージャの資格・認定を取得しようと考えている方
・システム開発に携わり、より高度な手法の導入を考えている方

このコースはプロジェクト管理の標準化を推進し、プロジェクトの科学的管理を可能とすることを目標にしています。プロジェクトの実行、監視コントロール、終結に主眼を置き、PMI?（Project Management Institute）の「プロジェクトマネジメント知識体系」（PMBOK?：The Project Management Body of Knowledge）第4版に準拠して解説し、プロジェクトの実行、監視コントロール、終結の手順を修得します。

1. 実行のプロセス
- プロジェクト実行の指揮・マネジメント
- 品質保証
- プロジェクト・チーム編成
- プロジェクト・チーム育成
- プロジェクト・チームのマネジメント
- 情報配布
- 調達実行
2. 監視コントロールのプロセス
- 統合変更管理
- スコープ検証
- スコープ・コントロール
- スケジュール・コントロール
- コスト・コントロール
- 品質管理
- 実績報告
- リスクの監視・コントロール
3. 終結のプロセス
- 調達終結
- プロジェクト終結

-

-

【キャンセルについて】

お申込後のキャンセルにつきましては、セミナー開始日から2週間前までは無料で承ります。それ以降は、下記のキャンセル料金が発生いたします。
予め、ご了承のほどよろしくお願い致します。
【キャンセル料金※】

●セミナー開始日 2週間前～3営業日前・・・・・受講料の30％
●セミナー開始日 2営業日前～当日・・・・・・・・受講料の全額

※キャンセル料は、最少催行人数に満たない場合や、実施団体側からの通知

によるセミナー中止の場合には、適用になりません。

※本コースはグローバルナレッジネットワーク株式会社により実施されます。
※研修会場、研修開始時間は送付される受講票にてご確認ください。
※コース見直しなどにより、コース名、カリキュラム、金額が変更になる場合がございます。
最新情報はポータルサイトで御確認下さい。