NTTグループの人材育成を支えて20年

AC311

人事考課面談セミナー

公開セミナー

通学１日

-

36,000円

東京：代官山	2010/06/07(月) 9:30－17:00
	2011/02/23(水) 9:30－17:00

人事考課者、部下を持つ管理者

【概要】　期初に行う「目標設定面談」から期中に行う「中間面談」や都度のメンバー支援、期末における「考課結果フィードバック面談」の各ステップにおける部下とのコミュニケーションのポイントを学びます。
1.人事考課の意義や目的を再確認し、部下育成のために人事考課をどのように活用すべきか、という視点で捉え直します
2.期初の目標設定面談から、期中の中間面談、期末のフィードバック面談まで、各面談のしかたとコミュニケーションスキルを学びます
3.人事考課の結果を単なる査定で終わらせず、来期の能力開発の動機づけに活かすために、期中の部下指導の重要性について学びます

１日　9:30～17:00
1.部下育成を成功に導くための人事考課とは
・人事考課の目的
・人事考課活動の基本的な流れ

2.部下指導とコミュニケーション
・衛生要因と動機付け要因
・外発的動機づけから内発的動機づけへ
・状況説明、発問、傾聴、Ⅰメッセージ

3.期初（Plan段階）の面談と指導スキル
・目標設定面談の意義と目的
・状況の法則を活用した目標のブレークダウン［ロールプレイ］
・部下目標の点検と指導
・目標設定面談の進め方と留意点
・目標設定面談［ロールプレイ］

4.期中（Do段階）の面談と指導スキル
・日常管理場面での部下の行動観察と支援
・期中の進捗管理のノウハウ
・「ほめる、叱る」の原則

5.期末（See段階）の面談と指導スキル
・フィードバック面談の進め方と留意点
・考課結果をフィードバックするための準備
・フィードバック面談 [ロールプレイ]
・ＯＪＴ計画作成のポイント
・メンバーの次期に向けた動機づけ

-

-

【キャンセルについて】

お申込後のキャンセルにつきましては、セミナー開始日から2週間前までは無料で承ります。それ以降は、下記のキャンセル料金が発生いたします。
予め、ご了承のほどよろしくお願い致します。
【キャンセル料金※】

●セミナー開始日 2週間前～3営業日前・・・・・受講料の30％
●セミナー開始日 2営業日前～当日・・・・・・・・受講料の全額
によるセミナー中止の場合には、適用になりません。

*本コースは学校法人　産業能率大学　総合研修所により実施されます。
*研修会場、研修開始時間は送付される受講票にてご確認ください。
*コース見直しなどにより、コース名、カリキュラム、金額が変更になる場合がございます。
　最新情報はポータルサイトで御確認下さい。
5ー?°習：課題達成を迫られた場面でのファシリテーショ