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コース番号 |
AC155 |
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商品名 |
部長実践研修 |
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学習形態 |
公開セミナー |
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受講期間 |
2泊3日 |
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在籍期間(ヶ月) |
- |
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価格(税込) |
200,000円 |
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会場/日程 |
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対象者 |
・部長、部長代理、次長などの上級管理者(現任、新任) |
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商品概要 |
【概要】 1.組織上での立場・役割を認識し、経営管理とは何か、目標管理とは何かの基本コンセプトをつかむ 2.経営感覚や戦略マインド、計数感覚を高める 3.経営戦略に必要な目標形成力、意思決定力、情報分析力などの強化を図る |
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注意事項 |
電卓をご持参ください |
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カリキュラム |
1日目 13:00-19:00 1.オリエンテーション ・会社(部門状況)の紹介 ・研修の目的 2.部門管理者に期待される役割 ・企業をとりまく環境の変化 ・経営ビジョンと戦略 ・経営管理とは ・部門管理者に期待される能力 3.マネジメントの基本コンセプトの確認 ・マネジメントの領域 ・基本コンセプトと行動 ・管理行動の見直し 2日目 9:00-19:00 4.マネジメントサイクルと部門目標の達成 (目標による管理の展開) ・目標、方針、計画 ・目標による管理のサイクルと具体的展開 5.事例から学ぶ目標達成 ・目標設定-達成のプロセス-評価における留意点 6.経営戦略と部門活動 ・組織活動と戦略 ・意思決定の重要性 7.経営計画と財務諸表の作成 (経営戦略シミュレーション) -計画と意思決定- 8.〈導入期〉演習 9.〈成長期〉演習 (情報交換会) 3日目 9:00-15:00 (経営戦略シミュレーション・つづき) 10.〈成熟期〉演習 11.経営戦略の分析と評価 ・経営のふりかえり ・戦略に影響する要因 ・会社の強み・弱み ・トータルマネジメント 12.まとめ |
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修了基準 |
- |
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添削回数 |
- |
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教材 |
- |
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備考 |
【キャンセルについて】 お申込後のキャンセルにつきましては、セミナー開始日から2週間前までは無料で承ります。それ以降は、下記のキャンセル料金が発生いたします。予め、ご了承のほどよろしくお願い致します。 【キャンセル料金※】 ●セミナー開始日 2週間前~3営業日前・・・・・受講料の30% ●セミナー開始日 2営業日前~当日・・・・・・・・受講料の全額 によるセミナー中止の場合には、適用になりません。 *本コースは学校法人 産業能率大学 総合研修所により実施されます。 *研修会場、研修開始時間は送付される受講票にてご確認ください。 *コース見直しなどにより、コース名、カリキュラム、金額が変更になる場合がございます。 最新情報はポータルサイトで御確認下さい。5ー?°習:課題達成を迫られた場面でのファシリテーショ |