NTTグループの人材育成を支えて20年

AC255

ケースメソッドによる経営戦略策定セミナー

公開セミナー

通学２日

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75,000円

東京：代官山	2009/08/03(月) 9:30-17:00
	2010/02/18(木) 9:30-17:00
	2010/08/09(月) 9:30－17:00

・経営企画、戦略立案などにかかわる経営スタッフ
・戦略思考に基づいた事業運営を志されている方すべて

【事前課題】資料精読し、当日持参ください。
ケースメソッドを活用することで、経営戦略のあり方、意思決定の仕方あるいは事業ドメインと戦略策定について理解を深めていきます。

事前課題があります（資料精読）

１日目　9:30－17:00
１．オリエンテーション

２．経営戦略入門
・経営戦略論とは
・全社戦略と事業戦略

３．ケース演習1：戦略の分析
・ある事業の例をもとに、独創的かつ個性的な戦略について学ぶ

４．コンテキストラーニング（ＣＬ）法の基礎①
・戦略の分析・策定方法を学ぶ

５．ケース演習２：戦略の分析と策定
・ある事業の例をもとに、時代にあった事業ドメインの設定と戦略策定について学ぶ

２日目　9:30－17:00
６．コンテキストラーニング（ＣＬ）法の基礎②
・コンテキストについて

７．ケース演習３：戦略の分析と策定
・ある事業の例をもとに、生き残りをかけた戦略の改良もしくは抜本的な戦略見直し策を検討していく

８．まとめ

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【キャンセルについて】

お申込後のキャンセルにつきましては、セミナー開始日から2週間前までは無料で承ります。それ以降は、下記のキャンセル料金が発生いたします。
予め、ご了承のほどよろしくお願い致します。
【キャンセル料金※】

●セミナー開始日 2週間前～3営業日前・・・・・受講料の30％
●セミナー開始日 2営業日前～当日・・・・・・・・受講料の全額
によるセミナー中止の場合には、適用になりません。

*本コースは学校法人　産業能率大学　総合研修所により実施されます。
*研修会場、研修開始時間は送付される受講票にてご確認ください。
*コース見直しなどにより、コース名、カリキュラム、金額が変更になる場合がございます。
　最新情報はポータルサイトで御確認下さい。
5ー?°習：課題達成を迫られた場面でのファシリテーショ