| セミナー内容 |
課題設定〜課題解決という、今日の企業人に求められる一連の行動についてのポイントを修得するとともに、事例演習により、課題設定力・問題解決力の向上を図る。 |
| 習得スキル |
■課題設定力・問題解決力の向上を図ることができます。 |
| カリキュラム |
◎オリエンテーション
１．中核能力としての問題解決能力
・発生型問題解決
・設定型問題解決
・問題解決力を支える二つの要素
−“こと”へのコミットメントをとりつける
−“ひと”へのコミットメントをとりつける
２．“ひと”へのコミットメントをとりつける
・コミュニケーション基礎（自尊心を満たす）
・傾聴スキルの理論と実際
３．“こと”へのコミットメントをとりつける
（設定型問題解決の実際）
・３Ｃ情報整理から目指す姿（ゴール）の設定
（外部・内部要因の情報整理→ゴールの設定）
・ゴールから解決策へのブレークダウン
・問題発見と課題設定
（あるべき姿と現状のギャップおよび優先して取り組むべき事柄の設定）
・問題の原因分析と解決策の策定 |
| 講師紹介 |
| 大久保 彰二 講師 |
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課題を設定する力。特にこれからのビジネスマンに強く求められていながら、まだまだ未開発のスキルです。
この強化はなかなか困難と言われていますが、決してそんなことはありません。原理・原則はきわめて単純です。それを憶え、日常のなかで反復に努めれば自ずと身につく能力なのです。このプログラムは憶えるべきことを必要最小限に押さえ、実践に向けた取り組みやすさの追求を優先しました。 |
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| 手法と講義内容 |
ケース研究を通じて、課題設定･解決の流れと技法を習得します。グループによる研究が主で、さまざまな立場・企業の方々との意見交換と意見統合が実にエキサイティングです。 |
| 日程 |
期間：2日間
2008/07/30（水）〜31（木） 【終了】
2008/9/2（火）〜3（水） 【終了】
2008/10/14（火）〜15（水） 【終了】
2008/11/27（木）〜28（金）
2009/1/22（木）〜23（金）
2009/2/24（火）〜25（水） |
| 授業料 |
\68,250円/人 |
| 備考 |
※リラックスして受講できるよう軽装（カジュアルウェア）でお越しください。 |
| サンプル |
 講義テキストより抜粋 |
| パンフレット |
なし |
| 受講者の声 |
実習を交えて学習するので、非常にわかりやすかった。 |
| とても有益でした。自分の業務に役立てることが出来ると思います。ありがとうございました。 |
| 「人へのコミットメント」「他の自尊心を認める」、は心にとどめていきます。 |
| 自分の弱みを少しでも補強する手立てとして良かった。 |
| 実際の生活での説明が多く、わかりやすい。 |
