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テクニカル・プロジェクトマネジメントの検索結果一覧(104件)

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積算の基礎〜直接工事費・共通仮設費・現場経費・一般管理費など〜 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 66,000円JPY 初級 2日間

【オンラインクラス有】入札や見積書などで、原価を見積る際に積算の技術は必須です。直接工事費、共通仮設費、現場経費、一般管理費などの種々な項目の見積り方法など、積算の基本的な事項について、まず講義により基本事項を確認します。また、注意点や考慮すべき項目などを解説し、積算の流れの概要を演習を通して確認します。

APK004862101 お気に入りに追加
【PDU対象】工程管理(施工管理)の基礎〜原価管理・品質管理・安全管理・工程管理〜[13PDU付] 
13 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 66,000円JPY 初級 2日間

【オンラインクラス有】建設業では安全の確保が第一ですが、その一方で品質、原価、納期なども意識しなければなりません。ここでは、施工管理の方法・内容について解説し、演習で知識を確認します。原価管理、品質管理、安全管理、工程管理について解説を行い、まとめとしていくつかの事例問題を想定して、それについての演習を行います。
※PMP(R)の取得・維持に必要な13時間教育の受講証明書(13PDU/Technical:13、Leadership:0、Strategic&Business:0)を発行します。
PMI,PMP,PMBOKは、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute, Inc)の登録標章です。
本講座は13PDU取得できます。[PDU:テクニカル13PDU]

APK004872101 お気に入りに追加
【PDU対象】▼グループ演習で学ぶ!▲プロジェクト計画〜リスクから考える計画書〜[15PDU付] 
15 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 137,500円JPY 中級 2日間

【オンラインコースが別コードにて設定があります(受講料が異なります)】
「なんとなく感覚的にリスクを挙げるだけ」「チェックリストに○×をつけるだけ」「リスク対策が具体的に実行されない」 ・・・ 多くの企業でリスク管理は形骸化しています。
「プロジェクトの危険性」を察知する方法は?
十分なリスク克服策をプロジェクト計画に加えるには?
このような悩みに応え、本研修では「論理的なリスク洗い出し法」「リスク意識を周囲と共有するには」「プロジェクト計画へのリスク対策の反映法」などを、リアルなケーススタディ中心に学びます。

グループ演習中心の研修です。グループ演習で講師や他社受講者と議論をすることにより、見識を深めることができます。

関連する領域やスキル:マネジメント&リーダーシップ、プロジェクトマネジメント

PMP向けPDU取得対象講座[Technical:15]
本講座は15PDU取得できます。[PDU:テクニカル15PDU]

AYK000411601 お気に入りに追加
【PDU対象】▼グループ演習で学ぶ!▲プロジェクト・コントロール〜問題に気づく・原因が分かる・対策が打てる〜[15PDU付] 
15 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 137,500円JPY 中級 2日間

【オンラインコースが別コードにて設定があります(受講料が異なります)】
「なんとなくオカシイ」「上手くいっていないようだ」・・・ 優れたプロジェクトマネージャは、早い段階で「問題のかすかな兆候」を感じ取り、未然に対処しています。一方、同じ状況を「いつものこと」と見逃してしまう人もいます。この違いは、プロジェクトマネージャの観察力や、思考力・洞察力の差なのです。
本研修では、「プロジェクトの状況を観察する視点」「問題を構造的にとらえて洞察する方法」「効果的な対策アイデアの出し方」などを、本物のプロジェクトを題材にしたケーススタディで学びます。

グループ演習中心の研修です。グループ演習で講師や他社受講者と議論をすることにより、見識を深めることができます。

関連する領域やスキル:マネジメント&リーダーシップ、プロジェクトマネジメント、課題解決力

PMP向けPDU取得対象講座[Leadership:15]
本講座は15PDU取得できます。[PDU:リーダーシップ15PDU]

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【PDU対象】【オンラインクラス】▼議論で深める!▲大規模プロジェクトの計画立案〜企画・提案活動段階でのアプローチ〜[15PDU付] 
15 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 133,100円JPY 上級 2日間

大規模プロジェクトは、ひとたび始まれば、マスターとして合意された計画を簡単には変更できません。通常のプロジェクト以上に、計画立案が重要です。また、どんなに優秀なマネージャでも、一人で全部を担うことはできず、提案活動段階からステークホルダー(自組織や顧客)と検討・交渉しながら進めることが求められます。
本研修では、大規模プロジェクトの提案活動時点から考慮すべき事項、及び大規模プロジェクトならではの計画立案時の留意点、押さえておくべきポイントを学びます。全体リスク、個別リスクを十分に洗い出し対策を施すこと、実現可能かつ妥当な期間・要員を見積りながらマスタースケジュールや体制を策定することを、演習を通して理解・体得します。

グループ演習中心の研修です。グループ演習で講師や他社受講者と議論をすることにより、見識を深めることができます。

関連する領域やスキル:企画、営業力、マネジメント&リーダーシップ、プロジェクトマネジメント、人間関係

PMP向けPDU取得対象講座[Technical:15]
本講座は15PDU取得できます。[PDU:テクニカル15PDU]

AYK001442101 お気に入りに追加
【PDU対象】【オンラインクラス】▼議論で深める!▲大規模プロジェクトの推進〜様々な問題に向き合う〜[14PDU付] 
14 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 133,100円JPY 上級 2日間

大規模プロジェクトはステークホルダーが多く、十分な経験・知識をもってしても、実践することは容易ではありません。重圧を背負いながら、孤軍奮闘している大規模プロジェクトのマネージャも多いかもしれません。しかし、一概には言えませんが、「ここは押さえておきたい」というポイントがあるはずです。
本研修では、大規模プロジェクトで考慮すべき事項、大規模プロジェクトならではの推進時の留意点を学びます。大規模プロジェクトでよくある状況を題目にとりあげ、どのように考え行動したらよいかを、ディスカッションを介して深堀します。

グループ演習中心の研修です。グループ演習で講師や他社受講者と議論をすることにより、見識を深めることができます。

関連する領域やスキル:マネジメント&リーダーシップ、プロジェクトマネジメント、課題解決力、調整力、人間関係

PMP向けPDU取得対象講座[Technical:8, Leadership:3,Strategic:3]
本講座は14PDU取得できます。[PDU:テクニカル8PDU_リーダーシップ3PDU_戦略/ビジネス3PDU]

AYK001452101 お気に入りに追加
【PDU対象】【オンラインクラス】▼演習で学ぶ!▲プロジェクト計画入門〜スケジュール・体制作りのいろは〜[6PDU付] 
6 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 45,100円JPY 初級 1日間

プロジェクトマネージャーが一番最初に行う仕事は、「この通りにやればできる!」と思えるような計画を立て、皆が責任を持って取り組めるようにすることです。どのように行動すれば成功するのかというシナリオを考え、問題が発生しても軌道修正ができるようにしておく、プロジェクトの開始から終了までの道筋や約束事を決めておかなければなりません。
本研修では、プロジェクト計画において最低限抑えるべきポイント(WBS、スケジュール、体制)を、グループワークを交え学びます。

演習を介して、また随時講師や他社受講者と議論をすることにより、見識を深めることができます。

関連する領域やスキル:マネジメント&リーダーシップ、プロジェクトマネジメント

PMP向けPDU取得対象講座[Technical:6]
本講座は6PDU取得できます。[PDU:テクニカル6PDU]

AYK001462101 お気に入りに追加
【PDU対象】【オンラインクラス】▼演習で学ぶ!▲プロジェクト・コントロール入門〜進捗管理・品質管理のいろは〜[6PDU付] 
6 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 45,100円JPY 初級 1日間 2022/03/04(金)10:00〜17:00空席あり

プロジェクトの運営は、良い計画の上に成り立ちます。しかし、良い計画さえ立てたら大丈夫・・というわけにはいきません。プロジェクトマネージャーは、計画から逸脱しないよう、プロジェクトを成功に導くよう、常にコントロールする必要があります。
本研修では、進捗報告書から隠れた問題点を発見し対策立案するという流れを、グループワークを交え学びます。またシステム開発プロジェクトにおける重要テーマでもある品質管理に関して、その基本的な考え方、分析方法を学びます。

演習を介して、また随時講師や他社受講者と議論をすることにより、見識を深めることができます。

関連する領域やスキル:マネジメント&リーダーシップ、プロジェクトマネジメント、課題解決力

PMP向けPDU取得対象講座[Technical:6]
本講座は6PDU取得できます。[PDU:テクニカル6PDU]

AYK001472101 お気に入りに追加
【PDU対象】【オンラインクラス】▼グループ演習で学ぶ!▲プロジェクト推進力向上〜PMとしての思考・行動を考える〜[7PDU付] 
7 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 67,100円JPY 中級 1日間 2022/02/17(木)09:30〜17:30空席あり

専門領域の技術を学び、PMBOKベースでプロジェクトマネジメントを学んでもプロジェクトマネージャとして成功しない人がいます。
大規模のプロジェクトや複雑なプロジェクトでは、ユーザー・パートナー・メンバー等ステークホルダーが多くなりますが、ステークホルダー全員が最大のパフォーマンスを発揮するためには、プロジェクトマネージャがプロジェクトを活性化させることが重要です。
本研修では、プロジェクトマネージャに必要な思考や行動、メンバーに対する目標設定や方向性の合意、メンバーのモチベーションマネジメントについて考え、議論します。

グループ演習で講師や他社受講者と議論をすることにより、見識を深めることができます。

関連する領域やスキル:マネジメント&リーダーシップ、プロジェクトマネジメント、課題解決力、調整力、部下指導力、コミュニケーション、人間関係

PMP向けPDU取得対象講座[Leadership:7]
本講座は7PDU取得できます。[PDU:リーダーシップ7PDU]

AYK001482101 お気に入りに追加
【PDU対象】【オンラインクラス】▼グループ演習で学ぶ!▲初期見積り〜見積り精度を上げるポイント〜[7.5PDU付] 
7.5 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 67,100円JPY 中級 1日間

「自分の見積りプロセスの振り返り」を行ったことのある方は、どれくらいいらっしゃるでしょう。特に、プロジェクト開始前の「初期見積り」では、情報が乏しく「経験と勘でエイヤー」の見積りになりがちです。
本研修では、数百人に上る過去の受講生の「見積り思考プロセスの整理」を基に、「無意識に入ってしまう論理矛盾」や「どう考えたらいいのか迷うポイント」を紹介します。また、演習事例について「本来の見積り思考プロセスはどうあるべきか」突き詰めてディスカッションし、「あるべき見積りプロセス」を導きます。

グループ演習で講師や他社受講者と議論をすることにより、見識を深めることができます。

関連する領域やスキル:プロジェクトマネジメント

PMP向けPDU取得対象講座[Technical:7.5]
本講座は7.5PDU取得できます。[PDU:テクニカル7.5PDU]

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