close

マイページ ログイン

ログインID
パスワード

※マイページログインメールアドレス・パスワードは、初回お申込み時にご登録頂きます。

詳しく条件を設定して探す

詳細検索

キーワードから探す

資格スケジュール

講座一覧

テクニカル・プロジェクトマネジメントの検索結果一覧(104件)

現在の検索条件

条件を変更する
104件中 41 〜 50件を表示
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9
【PDU対象】上級PMの判断基準を学ぶプロジェクトケーススタディ[8PDU付] 
8 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 55,000円JPY 上級 1日間 2022/02/09(水)09:30〜17:30空席あり

<オンラインクラス有>
中級プロジェクトマネジャーを対象として、より複雑な状況におけるケーススタディを題材に実践的な学びをご提供します。本コースでは、PMBOK(R)Guideとの紐づけよりも、講師経験談やリスクブレークダウンストラクチャーの策定などに時間を割きます。
リスクは具体的でないと理解・実感できませんが、それを理解した後は抽象化しないと、他事例で活用できないためです。
本講座は8PDU取得できます。[PDU:テクニカル2PDU_リーダーシップ3PDU_戦略/ビジネス3PDU]

ALK001662101 お気に入りに追加
【PDU対象】PMに求められるビジネス思考[16PDU付] 
16 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 88,000円JPY 中級 2日間 2022/02/07(月)09:30〜17:30空席あり

<オンラインクラス有>
ビジネス遂行上に必要不可欠な4つのマインドセットモデル(戦略的視点、オペレーショナルな視点、個人の視点、対人関係の視点)を学習し、専門的な知識や個人としてのポテンシャルを最適化する基礎、ビジネスでの洞察力・コミュニケーションの質と影響力を向上させる基礎を修得します。ケーススタディや演習を多く取り入れ、学んだ知識の確認と実践力を強化することを目指します。

本コースは、Strategy Execution社の「Establishing Business Mindset」コースに該当します。
本講座は16PDU取得できます。[PDU:リーダーシップ9PDU_戦略/ビジネス7PDU]

ALK001682101 お気に入りに追加
【PDU対象】トラブルチームの活性術 コンフリクトを解消する[8PDU付] 
8 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 55,000円JPY 中級 1日間

<オンラインクラス有>
メンバーの雇用形態の多様性、プロジェクト仕様変更頻度の高さなどによって、プロジェクトの進め方についての意見が合わない、感情的な問題が起きている…など、今まで以上にチーム内にコンフリクト(対立)が発生しやすくなっています。さらにコンフリクトが水面下で起きていて表出していないケースもあります。これらのコンフリクトを放っておくと、会議時間ばかりが長くなる、タスクの抜け漏れが発生する、トラブルが早急に報告されないといった悪影響を及ぼします。
「トラブルチームの活性術」シリーズは、このような状況をマネジメントする上で必要なスキルを具体的に学ぶことはもちろん、ワークショップ参加者同士が成功&失敗事例を通して、それぞれが自分に合ったやり方を見つけ、現場ですぐに適用できるリアルな学びを特徴にしています。
本コースでは、コンフリクトに対して前向きな意見交換を促すことによって、創造性を生み出したり、成長や学習する機会に変えるなど、チームをさらに結束させるスキルを学びます。

■必要なスキルを具体的に学ぶことはもちろん、ワークショップ参加者同士が成功&失敗事例を通して、それぞれが自分に合ったやり方を見つけ、現場ですぐに適用できるリアルな学び
■グローバルリサーチベースの開発と効果的な学習プロセスによる、グローバルスタンダードな内容
■個人演習とグループ演習、ビデオやグループディスカッション、そして、マイケースを積極的に取り入れた実践的な学び
本講座は8PDU取得できます。[PDU:リーダーシップ8PDU]

ALK001692101 お気に入りに追加
【PDU対象】エンタープライズ・ビジネスアナリシス[14PDU付] 
14 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 110,000円JPY 応用 2日間 2022/03/14(月)10:00〜18:00空席あり

<オンラインクラス有>
このコースでは、どのようにして企業規模での複雑性や変革にビジネスアナリシスを適用するのかを学習します。具体的には、エンタープライズ分析とは- といった基本から始めたうえ、ディスカッションを通して、それがどのように投資戦略や変革対応に役立つのか、さまざまなビジネス・アーキテクチャとエンタープライズ・アーキテクチャの関係について理解します。このコースは、PMP(R)資格更新に必要なポイント(PDU:14ポイント)の取得が可能です。
本講座は14PDU取得できます。[PDU:テクニカル4.5PDU_戦略/ビジネス9.5PDU]

AMK001121809 お気に入りに追加
【PDU対象】ケースメソッドによるPM判断・行動力強化−複数ケースを短期間で学びPM力向上−[6.5PDU付] 
6.5 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 49,500円JPY 応用 1日間

<オンラインクラス有>
プロジェクトマネジャーがよく遭遇する事例を対象に、トラブル原因を分析し、ある時点・ある状況に対してどのような対策が必要かを学びます。数多くの事例に取り組むことで、短期間で実践力を身につけます。このコースは、PMP(R)資格更新に必要なポイント(PDU:6.5ポイント)の取得が可能です。
本講座は6.5PDU取得できます。[PDU:テクニカル2.5PDU_リーダーシップ2PDU_戦略/ビジネス2PDU]

AMK001271901 お気に入りに追加
【PDU対象】ケースメソッドによるPM判断・行動力強化(上流工程編)−PJの成功・失敗分岐点を学ぶ−[6.5PDU付] 
6.5 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 49,500円JPY 応用 1日間 2022/02/24(木)10:00〜17:30満席

<オンラインクラス有>
プロジェクトマネジャーがよく遭遇する事例を対象に、トラブル原因を分析し、ある時点・ある状況に対してどのような対策が必要かを学びます。上流工程(企画‐基本設計)を主なテーマとして、数多くの事例に取り組むことで、短期間で実践力を身につけます。このコースは、PMP(R)資格更新に必要なポイント(PDU:6.5ポイント)の取得が可能です。
本講座は6.5PDU取得できます。[PDU:テクニカル2.5PDU_リーダーシップ2PDU_戦略/ビジネス2PDU]

AMK001281901 お気に入りに追加
【PDU対象】プロジェクトの敵を味方にするステークホルダーマネジメント[6.5PDU付] 
6.5 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 33,000円JPY 応用 1日間

<オンラインクラス有>
プロジェクトの複雑度やスピード感が高まる中、顧客や上級マネジメント、関連部署などプロジェクトに影響を与えるステークホルダーの協力的な関与を引き出すことが、プロジェクトの成功に直結します。このコースでは、ステークホルダーマネジメントと体系的に学び、具体的なツールを修得します。このコースは、PMP(R)資格更新に必要なポイント(PDU:6.5ポイント)の取得が可能です。
本講座は6.5PDU取得できます。[PDU:テクニカル1PDU_リーダーシップ3.5PDU_戦略/ビジネス2PDU]

AMK001291901 お気に入りに追加
【PDU対象】協力会社の選定と効果的な委託管理(PMBOK(R)ガイド第6版準拠)〜プロジェクトのパートナー選びと管理はプロジェクト成功の大きな要素〜[13PDU付] 
13 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 110,000円JPY 中級 2日間 2022/03/09(水)09:30〜17:00空席あり
2022/03/23(水)09:30〜17:00空席あり

【オンラインクラス有】
プロジェクトマネージャとして、協力会社に業務の一部を依頼するための会社選定の方法、業務発注のための契約締結、発注と契約履行の管理、発注成果の受入れや、これらを組織的に実行するためのマネジメントの方法および関連する法令等、協力会社管理の主要な理論と技法について学びます。また、演習を通じて、これらのプロジェクト管理上必要とされる知識を、実践的なスキルとして身につけます。
※PMP(R)の取得・維持に必要な13時間教育の受講証明書(13PDU/Technical:3、Leadership:3、Strategic&Business:7)を発行します。
PMI,PMP,PMBOKは、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute, Inc)の登録標章です。
本講座は13PDU取得できます。[PDU:テクニカル3PDU_リーダーシップ3PDU_戦略/ビジネス7PDU]

APK000131104 お気に入りに追加
【PDU対象】プロジェクトを成功に導く効果的なスケジュール策定と管理(PMBOK(R)ガイド第6版準拠) 〜実効性のあるスケジュール策定と進捗管理について学ぶ〜[13PDU付] 
13 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 110,000円JPY 中級 2日間

【オンラインクラス有】
プロジェクトマネジメントの重要な管理要素であるスケジュールを作成し、計画と実績の差を確認してコントロールするための主要な理論と技法を学びます。アクティビティの定義とその順序設定、資源見積りとその所要期間を見積り、これをもとにスケジュールを策定する手順、およびスケジュールの進捗状況を把握し、それに遅れが生じている場合には、プロジェクトを所定の時期に完了させるためのノウハウについて体系的に理解します。また、ケーススタディによる演習を通じて、スケジュール策定と進捗管理のための知識を実践的なスキルとして身につけます。
※PMP(R)の取得・維持に必要な13時間教育の受講証明書(13PDU/Technical:13、Leadership:0、Strategic&Business:0)を発行します。
PMI,PMP,PMBOKは、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute, Inc)の登録標章です。
本講座は13PDU取得できます。[PDU:テクニカル13PDU]

APK000161104 お気に入りに追加
【PDU対象】プロジェクトのコスト見積りと管理(PMBOK(R)ガイド第6版準拠)〜利益を上げるコスト見積り手法と管理〜※鈴木安而執筆本プレゼント[13PDU付] 
13 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 88,000円JPY 中級 2日間

【オンラインクラス有】プロジェクトマネージャが最も苦労するコスト見積りと予算化、および計画と実績の差を確認してコントロールするための主要な理論と技法を学びます。コストマネジメントの考え方や手順を確認した上で、コストを見積る代表的な技法を紹介し、予備費を加えた予算化とコストベースラインの作成方法を理解します。また、コストの監視コントロールの重要ツールであるEVMSの分析手法について理解します。さらに、演習を通じて、コスト見積りとEVMS分析の知識を実践的なスキルとして身につけます。
※PMP(R)の取得・維持に必要な13時間教育の受講証明書(13PDU/Technical:2、Leadership:0、Strategic&Business:11)を発行します。
PMI,PMP,PMBOKは、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute, Inc)の登録標章です。
本講座は13PDU取得できます。[PDU:テクニカル2PDU_戦略/ビジネス11PDU]

APK004852101 お気に入りに追加
104件中 41 〜 50件を表示
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9