close

マイページ ログイン

ログインID
パスワード

※マイページログインメールアドレス・パスワードは、初回お申込み時にご登録頂きます。

詳しく条件を設定して探す

詳細検索

キーワードから探す

資格スケジュール

講座一覧

テクニカル・プロジェクトマネジメントの検索結果一覧(104件)

現在の検索条件

条件を変更する
104件中 31 〜 40件を表示
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9
【PDU対象】PMのための経営知識[14PDU付] 
14 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 88,000円JPY 上級 2日間 2022/03/01(火)09:30〜17:00空席あり

<オンラインクラス有> 
会計と財務(財務諸表や損益分岐点分析など)、経営戦略(環境分析や企業分析など)、マーケティング(STP分析やマーケティングミックスなど)が企業経営において果たす役割を、講義と演習により修得します。
本講座は14PDU取得できます。[PDU:戦略/ビジネス14PDU]

AKK047331801 お気に入りに追加
【PDU対象】これならできる!現場が納得し実行できるスケジュールマネジメント[14PDU付] 
14 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 88,000円JPY 上級 2日間 2022/03/01(火)09:00〜17:00空席あり

<オンラインクラス有>
スケジュールマネジメントの原理と実践方法を学び、実業務で活用できる能力を修得します。「スケジュールなんて、線を引くだけでしょ」と甘く考えていてはいけません。本コースは、スケジューリングの原理原則と、運用上での悩ましい問題に対しての対応のしかたを、具体例を交えてご紹介いたします。
本講座は14PDU取得できます。[PDU:テクニカル14PDU]

AKK048151901 お気に入りに追加
【PDU対象】トラブルプロジェクトの克服技術[16PDU付] 
16 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 110,000円JPY 上級 2日間 2022/02/17(木)09:30〜17:30空席あり

<オンラインクラス有>
問題が起きたプロジェクトのアセスメントの計画・実施、また最初の計画に戻すためのステップ・技法を学習する。この技術を学ぶことにより、典型的なプロジェクトのミスを避けることも可能となる。スピード、正確さ、慎重さおよびスキルを用いて迅速に対応しなければならないプロジェクト・マネジャーにとって必須のプログラムである。
本講座は16PDU取得できます。[PDU:テクニカル16PDU]

ALK000321106 お気に入りに追加
【PDU対象】プロジェクトリーダーシップ&コミュニケーション[16PDU付] 
16 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 110,000円JPY 中級 2日間

<オンラインクラス有>
プロジェクトマネジャーとしてのリーダーシップや対人関係を強化するコミュニケーション、合意を形成するネゴシエーションなどのスキルと知識を学習します。ケーススタディや演習を多く取り入れることで、学んだ知識の確認および実践力の強化をめざします。
本講座は16PDU取得できます。[PDU:リーダーシップ16PDU]

ALK000831501 お気に入りに追加
【PDU対象】トラブルチームの活性術 難しいメンバーを動かす[8PDU付] 
8 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 55,000円JPY 中級 1日間

<オンラインクラス有>
トラブルチームには必ず難しいメンバーがいてチームに悪影響を与えています。例えば、トラブルや不具合を報告しない、自分のことばかりで周囲への配慮が足りない、モチベーションが感じられない、指示待ちになっている、…等々。このようなとき、プロジェクト・マネジャーであるあなたはうまく対応できていますか(R)
「トラブルチームの活性術」シリーズは、このような難しいメンバーをマネジメントする上で必要なスキルを具体的に学ぶことはもちろん、ワークショップ参加者同士が成功&失敗事例を通して、それぞれが自分に合ったやり方を見つけ、現場ですぐに適用できるリアルな学びを特徴にしています。
本コースでは特に、難しいメンバーに現在の問題や、将来起こるかもしれない問題に気づかせたり、逆に期待した成果につながる行動を称賛することで、その人の本来の力を引き出し、チームのパフォーマンスを向上させ、プロジェクトの成功に繋げます。

<特徴>
■必要なスキルを具体的に学ぶことはもちろん、ワークショップ参加者同士が成功&失敗事例を通して、それぞれが自分に合ったやり方を見つけ、現場ですぐに適用できるリアルな学び
■グローバルリサーチベースの開発と効果的な学習プロセスによる、グローバルスタンダードな内容
■個人演習とグループ演習、ビデオやグループディスカッション、そして、マイケースを積極的に取り入れた実践的な学び

本講座は8PDU取得できます。[PDU:リーダーシップ8PDU]

ALK001061501 お気に入りに追加
【PDU対象】トラブルチームの活性術 遠隔地とのコミュニケーション[8PDU付] 
8 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 55,000円JPY 中級 1日間 2022/02/01(火)09:30〜17:30空席あり

<オンラインクラス有>
チームメンバーが遠隔地にいるプロジェクトではチームをまとめていく難易度が高くなります。なぜなら、メンバーのモチベーションや状況が見えづらい、チームとしての一体感が醸成できない、進捗が遅れていることに気づかない、などの困難が想定されるためです。プロジェクト・マネジャーであるあなたはうまく対応できていますか(R)
「トラブルチームの活性術」シリーズは、このような状況をマネジメントする上で必要なスキルを具体的に学ぶことはもちろん、ワークショップ参加者同士が成功&失敗事例を通して、それぞれが自分に合ったやり方を見つけ、現場ですぐに適用できるリアルな学びを特徴にしています。
本コースでは、遠隔地にいるメンバーとも、グループ内の結束と個人のコミットメントを高めるコミュニケーションを行い、人材の多様性と地理的な制約を越えて仕事を進めていくためのスキルを学びます。

<特徴>
■必要なスキルを具体的に学ぶことはもちろん、ワークショップ参加者同士が成功&失敗事例を通して、それぞれが自分に合ったやり方を見つけ、現場ですぐに適用できるリアルな学び
■グローバルリサーチベースの開発と効果的な学習プロセスによる、グローバルスタンダードな内容
■個人演習とグループ演習、ビデオやグループディスカッション、そして、マイケースを積極的に取り入れた実践的な学び

本講座は8PDU取得できます。[PDU:リーダーシップ8PDU]

ALK001081501 お気に入りに追加
【PDU対象】ソリューションの効果測定と最適化〜Analyzing Benefits and Refining Solution〜[15PDU付] 
15 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 110,000円JPY 中級 2日間

本コースでは、ビジネスアナリシスのスキル・技法をベースとして、ソリューションや提案がもたらすビジネス価値を確実にする一連の取り組みを学びます。この一連の取り組みによって、ソリューションの効果を高め、耐用期間を延ばし、ひいては、ビジネスそのものの寿命も延ばすことができるのです。そのために、現有するソリューション(現在の業務や会社の機能)を強化し今後の環境に適用するため、なぜ今の状態に落ち着いているのかを明確にする、あるいは当初の要求が変化し今に至る変遷を理解します。そして、ソリューションの開発や実装が終了した後の活用段階において、ビジネス上の成果につなげるためにもソリューションをきちんと評価する流れを学びます。
※本コースは、BABOK V3.0に対応しています。
本講座は15PDU取得できます。[PDU:戦略/ビジネス15PDU]

ALK001542010 お気に入りに追加
【PDU対象】マネージング・プロジェクト[16PDU付] 
16 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 88,000円JPY 初級 2日間

<オンラインクラス有>
世界のグローバルスタンダードであるPMBOK(R)の体系に基づき、プロジェクトにおける計画立案を中心に、プロジェクトマネジメントの進め方の基本知識とスキルを学習します。ケーススタディや演習を多く用いた受講者参加型の研修を通じて、学んだ知識の確認と実践力の強化を図り、現場ですぐに活用できます。
本講座は16PDU取得できます。[PDU:テクニカル14PDU_リーダーシップ2PDU]

ALK001632101 お気に入りに追加
【PDU対象】マネージング・グローバル・プロジェクト[16PDU付] 
16 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 110,000円JPY 上級 2日間

<オンラインクラス有>
このコースでは、国内のプロジェクト・マネジャーとは異なる、グローバル・プロジェクト・マネジャーとして直面する特有かつ複雑な問題(文化/言葉の違い、戦争や暴動、国政の変動、為替の変動、インフラや法律の不整備など)を検証し、なぜグローバル・プロジェクトのマネジメントが、国内のものより困難であるか考え話し合います。また、グローバルなプロジェクトをマネジメントするために必要なソフト・スキルについて触れていきます。
本講座は16PDU取得できます。[PDU:テクニカル10PDU_リーダーシップ6PDU]

ALK001642101 お気に入りに追加
【PDU対象】組織戦略とプロジェクト・ポートフォリオ・マネジメント -事業戦略とプロジェクトのトレーサビリティ-[16PDU付] 
16 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 110,000円JPY 上級 2日間 2022/02/24(木)09:30〜17:30空席あり

<オンラインクラス有>
組織の戦略設定とプロジェクト選定(ポートフォリオ)、個々のプロジェクト実施の戦略的なプロジェクトマネジメントを演習を通じて実践できるようにする上級PMを対象にしたプログラムです。

実践力重視の学習内容
基礎的な概論だけでなく、実際にプロジェクトを管理・運営する際に、必要となる論理的思考・枠組みを修得できるよう、ケーススタディや演習を活用した体験学習型の研修となっています。
本講座は16PDU取得できます。[PDU:テクニカル3PDU_リーダーシップ2PDU_戦略/ビジネス11PDU]

ALK001652101 お気に入りに追加
104件中 31 〜 40件を表示
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9