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テクニカル・プロジェクトマネジメントの検索結果一覧(103件)

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【PDU対象】【現場体験型】複数プロジェクトマネジメント[7PDU付] 
7 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 60,500円JPY 初級 1日間 2021/12/22(水)09:30〜17:30空席あり
2022/02/17(木)09:30〜17:30空席あり
2022/03/11(金)09:30〜17:30空席あり
2022/03/23(水)09:30〜17:30空席あり

複数のプロジェクトを同時にマネジメントし、成功に導くために、何をしたらいいかを学びます。短期間、少人数であるためPMBOK(R)Guideなどの標準的プロジェクトマネジメントのすべてを実施することはできませんが、しかし、マネジメントなしでは当然失敗に帰結します。
優先順位をどうつければいいかを学び、プロジェクト成功のキー・ポイントを見出す方法を考えていきます。
本講座は7PDU取得できます。[PDU:テクニカル7PDU]

ADK011391912 お気に入りに追加
【PDU対象】プロジェクトマネジメントの基礎[7PDU付] 
7 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 46,200円JPY 中級 1日間 2022/01/12(水)09:30〜17:30満席
2022/01/19(水)09:30〜17:30満席
2022/02/02(水)09:30〜17:30満席
2022/02/18(金)09:30〜17:30空席あり
2022/03/07(月)09:30〜17:30空席あり
2022/03/16(水)09:30〜17:30空席あり
2022/03/24(木)09:30〜17:30空席あり

<オンラインクラス有>プロジェクトの開始から終了までの全体的な流れ、およびその流れの中でのプロジェクトマネージャとして、意識するべき観点について、講義を中心に基礎的な事項を学習します。〔PDU:Technical 7〕。
本講座は7PDU取得できます。[PDU:テクニカル7PDU]

AGK001561106 お気に入りに追加
【PDU対象】プロジェクトマネジメント超入門 〜プロジェクトの「ナゼ?」に答える〜[7PDU付] 
7 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 33,000円JPY 中級 1日間 2022/01/28(金)09:30〜17:30空席あり
2022/02/17(木)09:30〜17:30空席あり
2022/03/10(木)09:30〜17:30満席

プロジェクトマネジメントの基本作業の中で、特に重要なポイントであるプロジェクト計画の必要性やプロジェクトマネージャの役割について学習します。Q&A形式のテキストを使用し、グループ演習や個人演習で「なぜ?」を考えながら学習します。〔PDU:Technical 7〕。
本講座は7PDU取得できます。[PDU:テクニカル7PDU]

AGK005061305 お気に入りに追加
【PDU対象】現行踏襲プロジェクトの勘所[7PDU付] 
7 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 46,200円JPY 応用 1日間 2022/01/26(水)09:30〜17:30空席あり
2022/02/15(火)09:30〜17:30空席あり

<オンラインクラス有>「現行踏襲」というキーワードの下に実施されるシステム再構築プロジェクトは近年増加の一途をたどっています。その増加にともなって、品質・納期・コストや顧客満足を満たせず失敗プロジェクトとなる例も後を絶ちません。「現行通り」というお客様要件は、一見容易に思えますが、多くの失敗のタネを含んでいます。本コースでは、一般論に富士通現場プロマネのノウハウを加味した、「現行踏襲とは何か」「なぜ問題が起こるのか」「再構築企画時のポイント」「計画策定時のポイント」「現行踏襲15の心得」などを学習します。また、座学だけでなく、富士通グループの事例を基にしたケーススタディや議論の中で、受講者の暗黙知の形式知化を促し、あるべき論に留まらない実践的な「現行踏襲プロジェクト成功の勘所」を掴みます。〔PDU:Technical 7〕。
本講座は7PDU取得できます。[PDU:テクニカル7PDU]

AGK007201911 お気に入りに追加
【PDU対象】システム品質の基礎[7PDU付] 
7 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 46,200円JPY 初級 1日間 2022/01/31(月)09:30〜17:00空席あり

<オンラインクラス有>システムの品質を確保するには、現状を分析し問題の早期発見をすることが重要です。本コースでは、データを使った品質分析の必要性と、実際に分析を行うための手法であるQC7つ道具(パレート図、特性要因図、ヒストグラムなど)と統計的手法(正規分布、四分位範囲、箱ひげ図など)の活用方法、システム品質と改善の考え方について学習します。〔PDU:Technical 7〕。
本講座は7PDU取得できます。[PDU:テクニカル7PDU]

AGK007291912 お気に入りに追加
【PDU対象】ステークホルダーマネジメント〜プロジェクトへの効果的な関与を実現するために〜[7PDU付] 
7 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 46,200円JPY 中級 1日間 2022/02/22(火)09:30〜17:30空席あり

プロジェクトの成功に向けてステークホルダーの協力を得ることは不可欠です。ステークホルダーの関心を引き出し、ステークホルダーがプロジェクトの意思決定や実行に効果的に関与するためのマネジメントのプロセスについて学習します。〔PDU:Technical 7〕。
本講座は7PDU取得できます。[PDU:テクニカル7PDU]

AGK007421912 お気に入りに追加
プロジェクトメンバーのためのセルフマネジメント 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 46,200円JPY 基礎 1日間 2022/02/18(金)09:30〜17:30空席あり

プロジェクトメンバーに求められるフォロアーシップについて、講義と演習を通して学習します。プロジェクトマネージャが進捗管理、品質管理、費用管理などのマネジメントを進めるにあたり、メンバーとして必要となるセルフマネジメントのポイントを習得します。

AGK008252101 お気に入りに追加
【PDU対象】【ライブ】プロジェクトマネジメントの基礎[7PDU付] 
7 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 46,200円JPY 中級 1日間 2021/12/22(水)09:30〜17:30空席あり
2022/01/18(火)09:30〜17:30空席あり
2022/01/26(水)09:30〜17:30空席あり
2022/02/16(水)09:30〜17:30空席あり
2022/02/28(月)09:30〜17:30空席あり
2022/03/09(水)09:30〜17:30空席あり

プロジェクトの開始から終了までの全体的な流れ、およびその流れの中でのプロジェクトマネージャとして、意識するべき観点について、講義を中心に基礎的な事項を学習します。〔PDU:Technical 7〕
本講座は7PDU取得できます。[PDU:テクニカル7PDU]

AGK008942101 お気に入りに追加
【PDU対象】【ライブ】デジタルビジネス時代に求められる価値創造プロセスのマネジメント[6.5PDU付] 
6.5 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 46,200円JPY 基礎 1日間 2022/02/17(木)09:30〜17:00空席あり

デジタルビジネスは、不確実性の高い環境であり、計画性と効率性を追求する従来の手法では、プロジェクトを推進することが困難になりつつあります。本コースでは、不確実な事業環境に対応するために必要な推進方法(価値創造プロセス)やマネジメント方法を講義と演習により学習します。〔PDU:Strategic 6.5〕
本講座は6.5PDU取得できます。[PDU:戦略/ビジネス6.5PDU]

AGK009162101 お気に入りに追加
【PDU対象】【ライブ】現行踏襲プロジェクトの勘所[7PDU付] 
7 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 46,200円JPY 応用 1日間 2022/01/14(金)09:30〜17:30空席あり
2022/03/16(水)09:30〜17:30空席あり

「現行踏襲」というキーワードの下に実施されるシステム再構築プロジェクトは近年増加の一途をたどっています。その増加にともなって、品質・納期・コストや顧客満足を満たせず失敗プロジェクトとなる例も後を絶ちません。「現行通り」というお客様要件は、一見容易に思えますが、多くの失敗のタネを含んでいます。本コースでは、一般論に富士通現場プロマネのノウハウを加味した、「現行踏襲とは何か」「なぜ問題が起こるのか」「再構築企画時のポイント」「計画策定時のポイント」「現行踏襲15の心得」などを学習します。また、座学だけでなく、富士通グループの事例を基にしたケーススタディや議論の中で、受講者の暗黙知の形式知化を促し、あるべき論に留まらない実践的な「現行踏襲プロジェクト成功の勘所」を掴みます。〔PDU:Technical 7〕
本講座は7PDU取得できます。[PDU:テクニカル7PDU]

AGK009222101 お気に入りに追加
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