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テクニカル・プロジェクトマネジメントの検索結果一覧(103件)

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【PDU対象】EVM導入による実践的プロジェクトマネジメントの基礎[6PDU付] 
6 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
eラーニング 12,650円JPY 初級 6ヶ月 -

EVM とは、プロジェクトが計画した通りに進んでいるかを、期間ごとの計画値(PV)、出来高(EV)、実績値(AC)の積み上げ折れ線グラフ表示によって管理する手法です。いわばプロジェクトの健康診断書です。 この EVM を学習することにより、個々のプロジェクトが健全な状態であるかを瞬時に判断することができます。 この学習を通して、適切なマネジメントに結び付けるための力を身につけます。
本講座は6PDU取得できます。[PDU:テクニカル6PDU]

DAE007392012 お気に入りに追加
【PDU対象】実践的プロジェクトマネジメント再入門[3PDU付] 
3 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
eラーニング 8,250円JPY 初級 6ヶ月 -

プロジェクトの立上げ、計画、実行、監視、終結 の一連の流れを通して、プロジェクト遂行の勘所について学習します。
その要素や、管理の難しさ、要点を掴み、事例を通して実際の実行方法などを学習します。
本講座は3PDU取得できます。[PDU:テクニカル3PDU]

DAE007402012 お気に入りに追加
【PDU対象】トラブルプロジェクトを立て直す火消しの鉄則実践[14PDU付] 
14 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 110,000円JPY 上級 2日間 2022/02/03(木)09:30〜17:30空席あり

<オンラインクラス有>
プロジェクトが炎上した場合、その対応はどうしていますか?火に囲まれてしまい、とりあえず目先の問題を片付けることに注力していませんか?火消し、つまりトラブル対応には確固たる手法が存在し、これは誰もが実践可能な手法でもあります。特に、初動で問題の特定をしっかりと行い、リカバリープランを策定してから動くことが鍵を握ります。トラブル対応が失敗するほとんどの要因は、初動ミスと言っても過言ではありません。
本セミナーでは、 プロジェクトマネジメントの基本知識を説明した上で、 ITシステム開発プロジェクトにおけるトラブル対応の実践技法を説明します。PMBOK理論をベースにした、実務で使える実践的な考え方と技法を説明します。

<本セミナーの特徴>
マネジメントコンサルタントが実際にトラブルプロジェクトの火消しをしてきた実績に裏付けられた、トラブル状態を収束させる実践的な技法が修得できます。セミナーでは事例紹介や経験談、演習を交えながら、開発シーンでのトラブルプロジェクトの火消しの具体的なイメージが湧くように講義と演習を進めていきます。

■ PDU14ポイント取得コースです。
■ 講義40%・ 演習60%となります。
本講座は14PDU取得できます。[PDU:テクニカル14PDU]

DFK001661403 お気に入りに追加
【PDU対象】メンバーのやる気をONにするモチベーション管理実践[7PDU付] 
7 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 55,000円JPY 中級 1日間 2022/02/14(月)09:30〜17:30空席あり

<オンラインクラス有>
「モチベーション」という言葉はよく使われますが、漠然として捉えどころのない言葉ではありませんか?モチベーションが高いプロジェクトでは、メンバー、リーダー、PM、顧客といったプロジェクトメンバー全員がプロジェクトの成功イメージを共有し、全員が自ら何をすべきか考え、自らコミットメントし、自ら行動しています。プロジェクトがこのような状態になるように働きかけることが、プロジェクトマネージャがすべきモチベーション管理です。
本セミナーでは、ITシステム開発や運用プロジェクトにおける、モチベーション管理の基本知識から実践技法までを説明します。PMBOK理論、社会心理学及び組織行動心理学をベースにした、実務で使える実践的な考え方と技法を説明します。

<本セミナーの特徴>
プロジェクトメンバーが能動的かつ積極的に考え行動できるチームを作り上げ、自身のモチベーションも高く維持するための実践的な技法が修得できます。セミナーでは事例紹介や経験談、演習を交えながら、開発や運用シーンでのモチベーション管理の具体的なイメージが湧くように講義と演習を進めていきます。

■ PDU7ポイント取得コースです。
■ 講義60%・ 演習40%となります。
本講座は7PDU取得できます。[PDU:テクニカル7PDU]

DFK001941503 お気に入りに追加
【PDU対象】意思決定の質とスピードが上がる論理思考実践[7PDU付] 
7 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 55,000円JPY 初級 1日間 2022/03/10(木)09:30〜17:30空席あり

<オンラインクラス有>
プロジェクトにおいて、プロジェクトマネージャは様々な問題(変更多発、納期遅延、障害発生、メンバーモチベーション低下 etc…)に直面し、そのたびに迅速かつ適切な判断が迫られます。プロジェクトは意思決定の連続とも言われており、意思決定の質とスピードがプロジェクトの成功/失敗を大きく左右します。適切な決定を下すためには様々な手法があり、これを理解し実践できるスキルを持つことは、プロジェクトマネージャにとって必須です。
本セミナーでは 、ITシステム開発や運用シーンにおける、論理思考の基本知識、プロジェクトマネージャがマスターしておくべき論理思考の実践技法を説明します。マネジメントコンサルタントが実際に使っている、実務で使える実践的な考え方と技法を説明します。

<本セミナーの特徴>
プロジェクトでの意思決定の質とスピードを向上させるために、論理思考を使うべきシーンと具体的な使い方が修得できます。セミナーでは事例紹介や経験談、演習を交えながら、開発や運用シーンでの論理思考の使い方の具体的なイメージが湧くように講義と演習を進めていきます。

■ PDU7ポイント取得コースです。
■ 講義60%・ 演習40%となります。
本講座は7PDU取得できます。[PDU:テクニカル7PDU]

DFK001951503 お気に入りに追加
【PDU対象】着実にプロジェクトを進める進捗管理実践[7PDU付] 
7 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 55,000円JPY 初級 1日間 2022/01/24(月)09:30〜17:30空席あり

<オンラインクラス有>
ITシステム開発や運用プロジェクトで「進捗管理をせよ」と上司から言われたあなた、まず何から始めますか?とりあえず進捗をヒアリングしに行く前にすべきことがあります。報告の粒度を統一させる、プロジェクトの状況を把握するために必要な情報を特定する、集めた情報の評価分析の仕方など様々なことを事前に決めた上で、進捗管理を進めていかなければなりません。
 本セミナーでは、ITシステム開発や運用プロジェクトにおける、進捗管理の基本知識から実践技法までを説明します。PMBOK理論をベースにした、実務で使える実践的な考え方と技法を説明します。
本講座は7PDU取得できます。[PDU:テクニカル7PDU]

DFK002421801 お気に入りに追加
【PDU対象】顧客満足度を高める品質管理実践[7PDU付] 
7 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 55,000円JPY 初級 1日間 2022/02/15(火)09:30〜17:30空席あり

<オンラインクラス有>
ITシステム開発や運用プロジェクトにおいて、顧客満足度を高めるために品質を確保することは必要不可欠です。品質はテストで確保するものではありません。品質はプロジェクトの進行と共に作りこんでいくものです。顧客のビジネスゴールからブレイクダウンして品質目標を定め、それを達成するためにすべきことを決め、確実に実行していく必要があるのです。
 本セミナーでは、ITシステム開発や運用プロジェクトにおける、品質管理の基本知識から実践技法までを説明します。PMBOK理論をベースにした、実務で使える実践的な考え方と技法を説明します。
本講座は7PDU取得できます。[PDU:テクニカル7PDU]

DFK002431801 お気に入りに追加
【PDU対象】想定外からプロジェクトを守るリスク管理実践[7PDU付] 
7 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 55,000円JPY 初級 1日間 2022/01/17(月)09:30〜17:30空席あり

<オンラインクラス有>
 ITシステム開発や運用プロジェクトにおいて、発生する問題を確実に解決することは重要です。しかし、問題になる前にリスクとしてキャッチし、先手を打つことが肝要です。
リスク管理を上手く機能させることができると、プロジェクトでの問題が減りQCD向上に直結し、顧客満足度向上につながっていきます。リスク管理を機能させるには、対応すべきリスクと対応する必要のないリスクをいかに見極めるかが鍵を握ります。

 本セミナーでは、ITシステム開発や運用プロジェクトにおける、リスク管理の基本知識から実践技法までを説明します。PMBOK理論をベースにした、実務で使える実践的な考え方と技法を説明します。
本講座は7PDU取得できます。[PDU:テクニカル7PDU]

DFK002441801 お気に入りに追加
【PDU対象】プロジェクト管理のキーポイントを伝授!(PMBOKを有効活用)[7PDU付] 
7 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 55,000円JPY 実践 1日間 2022/01/25(火)09:30〜17:30満席
2022/03/04(金)09:30〜17:30空席あり

プロジェクト成功のためにプロジェクトマネジメントをどう実践するのか、その手順やコツを、PMBOKの体系に基づき実例ベースで解説します。
実践的で、すぐに活用可能な、管理資料や情報も提示いたします。
具体的なキーポイントは以下のとおりです。
・WBSの作り方、使い方、有効なレビュー方法
・リスクを効果的に抽出、対処する管理方法
・EVMを活用した進捗管理の実践方法
などを伝授いたします。 

※PDU7ポイント取得コース です。
本講座は7PDU取得できます。[PDU:テクニカル7PDU]

DFK002451801 お気に入りに追加
【PDU対象】PMのための法律知識[6.5PDU付] 
6.5 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 55,000円JPY 中級 1日間

<オンラインクラス有>
昨今のユーザーニーズの多様化に伴い、システムが複雑化し且つシステム化対象領域も拡大する中、新技術の導入や種々の外注を含む構成メンバーの管理等、プロジェクトマネージャは関連法規やガイドラインを遵守しながら業務を遂行する必要があります。
このコースでは、プロジェクトマネージャの業務遂行に必要とされる基本的な関連法規やガイドラインについて、実務上どのような点に留意しなければならないかをわかりやすく解説します。
本講座は6.5PDU取得できます。[PDU:戦略/ビジネス6.5PDU]

DFK003022012 お気に入りに追加
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