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テクニカル・プロジェクトマネジメントの検索結果一覧(103件)

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103件中 21 〜 30件を表示
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【PDU対象】プロジェクトマネジメント疑似体験ワークショップ[15PDU付] 
15 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 107,800円JPY 応用 2日間 2022/01/11(火)09:00〜17:30空席あり
2022/03/08(火)09:00〜17:30空席あり
2022/03/14(月)09:00〜17:30空席あり

プロジェクトを成功に導くためには、プロジェクトマネジメントの知識を実際のプロジェクト活動に適用させることが重要になります。本コースでは、プロジェクトマネージャの立場で、「プロジェクト管理の重要性」「プロジェクトマネージャの役割」「問題発生時の判断のポイント」を疑似体験(シミュレーターを使用)を通して学習します。〔PDU:Technical 15〕
本講座は15PDU取得できます。[PDU:テクニカル15PDU]

AGK008082101 お気に入りに追加
プロジェクトメンバーのためのセルフマネジメント 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 46,200円JPY 基礎 1日間 2022/02/18(金)09:30〜17:30空席あり

プロジェクトメンバーに求められるフォロアーシップについて、講義と演習を通して学習します。プロジェクトマネージャが進捗管理、品質管理、費用管理などのマネジメントを進めるにあたり、メンバーとして必要となるセルフマネジメントのポイントを習得します。

AGK008252101 お気に入りに追加
【PDU対象】【ライブ】プロジェクトマネジメントの基礎[7PDU付] 
7 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 46,200円JPY 中級 1日間 2021/12/22(水)09:30〜17:30空席あり
2022/01/18(火)09:30〜17:30空席あり
2022/01/26(水)09:30〜17:30空席あり
2022/02/16(水)09:30〜17:30空席あり
2022/02/28(月)09:30〜17:30空席あり
2022/03/09(水)09:30〜17:30空席あり

プロジェクトの開始から終了までの全体的な流れ、およびその流れの中でのプロジェクトマネージャとして、意識するべき観点について、講義を中心に基礎的な事項を学習します。〔PDU:Technical 7〕
本講座は7PDU取得できます。[PDU:テクニカル7PDU]

AGK008942101 お気に入りに追加
【PDU対象】【ライブ】デジタルビジネス時代に求められる価値創造プロセスのマネジメント[6.5PDU付] 
6.5 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 46,200円JPY 基礎 1日間 2022/02/17(木)09:30〜17:00空席あり

デジタルビジネスは、不確実性の高い環境であり、計画性と効率性を追求する従来の手法では、プロジェクトを推進することが困難になりつつあります。本コースでは、不確実な事業環境に対応するために必要な推進方法(価値創造プロセス)やマネジメント方法を講義と演習により学習します。〔PDU:Strategic 6.5〕
本講座は6.5PDU取得できます。[PDU:戦略/ビジネス6.5PDU]

AGK009162101 お気に入りに追加
【PDU対象】【ライブ】現行踏襲プロジェクトの勘所[7PDU付] 
7 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 46,200円JPY 応用 1日間 2022/01/14(金)09:30〜17:30空席あり
2022/03/16(水)09:30〜17:30空席あり

「現行踏襲」というキーワードの下に実施されるシステム再構築プロジェクトは近年増加の一途をたどっています。その増加にともなって、品質・納期・コストや顧客満足を満たせず失敗プロジェクトとなる例も後を絶ちません。「現行通り」というお客様要件は、一見容易に思えますが、多くの失敗のタネを含んでいます。本コースでは、一般論に富士通現場プロマネのノウハウを加味した、「現行踏襲とは何か」「なぜ問題が起こるのか」「再構築企画時のポイント」「計画策定時のポイント」「現行踏襲15の心得」などを学習します。また、座学だけでなく、富士通グループの事例を基にしたケーススタディや議論の中で、受講者の暗黙知の形式知化を促し、あるべき論に留まらない実践的な「現行踏襲プロジェクト成功の勘所」を掴みます。〔PDU:Technical 7〕
本講座は7PDU取得できます。[PDU:テクニカル7PDU]

AGK009222101 お気に入りに追加
【PDU対象】PMのためのチーム・エンパワーメント-チーム力を高める-[14PDU付] 
14 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 88,000円JPY 初級 2日間 2022/02/14(月)09:00〜17:00空席あり

<オンラインクラス有> 
チーム(プロジェクト)のパフォーマンスを高めるための体験学習です。そのためにはまずSPトランプを用いて自己を理解します。そして他者やチームを理解し、それぞれへの効果的な対応方法を学習します。
本講座は14PDU取得できます。[PDU:リーダーシップ14PDU]

AKK042371106 お気に入りに追加
【PDU対象】PMのための自律型メンバーを育成する技術[7PDU付] 
7 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 44,000円JPY 初級 1日間 2022/02/04(金)09:30〜17:00空席あり

<オンラインクラス有> 
「自立」と「自律」の違いを明らかにし、自ら考えて行動する自律型人材の育成に必要なこと(=有能感、自己決定、当事者意識)と、現場で使われている指導方法(=学習、時間管理など)を理解します。
本講座は7PDU取得できます。[PDU:リーダーシップ7PDU]

AKK042481106 お気に入りに追加
【PDU対象】PMのためのコミュニケーション技術[14PDU付] 
14 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 88,000円JPY 初級 2日間 2022/02/24(木)09:30〜17:00空席あり

<オンラインクラス有>
メンバーの実力を発揮してもらうコーチング力(話を聞く、質問する、など)、ステークホルダーとの交渉力(交渉の準備や実施など)に焦点をあてて、プロジェクトにおけるコミュニケーションスキルを、講義と演習により修得します。
本講座は14PDU取得できます。[PDU:リーダーシップ14PDU]

AKK042561106 お気に入りに追加
【PDU対象】PMのための問題解決技術[14PDU付] 
14 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 88,000円JPY 初級 2日間

<オンラインクラス有>
プロジェクトで起こるさまざまな問題について、最適な解決策を導くためのプロセスや思考と問題解決の技術(情報の収集・整理・統合、解決案やリスクの評価、合意形成など)を、講義と演習により修得します。
本講座は14PDU取得できます。[PDU:リーダーシップ14PDU]

AKK042571106 お気に入りに追加
プロジェクトマネジメント−入門編− 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 33,000円JPY 入門 1日間 2022/01/11(火)09:30〜16:30空席あり
2022/02/07(月)09:30〜16:30空席あり
2022/03/07(月)09:30〜16:30空席あり

<オンラインクラス有>
事例を取り上げ、「プロジェクト型業務」における各段階(企画、計画、実施、評価)でのポイントを押さえます。各段階のポイントを理解することにより、今後の「プロジェクト型業務」の遂行に役立てます。

AKK045921501 お気に入りに追加
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