テクニカル・プロジェクトマネジメントの検索結果一覧（111件）

プロジェクトマネジメント入門

学習形態Learning Method	価格Course Fee	レベル	学習期間Learning Period	開催時期
	70,200円JPY	初級	2日間	2019/02/21（木）09:30〜17:00空席あり

プロジェクトマネジメントの基本的な実施方法を基礎から学びます。プロジェクトマネジメントの国際標準であるPMBOKの概要について学習できます。

AAK002401104

【PDU対象】【現場体験型】複数プロジェクトマネジメント[7PDU付]

7 PDU付与

学習形態Learning Method	価格Course Fee	レベル	学習期間Learning Period	開催時期
	54,000円JPY	初級	1日間	2019/01/17（木）09:30〜17:30空席あり 2019/01/22（火）09:30〜17:30空席あり 2019/02/20（水）09:30〜17:30空席あり 2019/03/12（火）09:30〜17:30空席あり

複数のプロジェクトを同時にマネジメントし、成功に導くために、何をしたらいいかを学びます。短期間、少人数であるためPMBOK（R）Guideなどの標準的プロジェクトマネジメントのすべてを実施することはできませんが、しかし、マネジメントなしでは当然失敗に帰結します。
優先順位をどうつければいいかを学び、プロジェクト成功のキー・ポイントを見出す方法を考えていきます。
本講座は7PDU取得できます。[PDU：テクニカル7PDU]

ADK009201609

【PDU対象】PMBOK（R）Guide第6版改定内容速習[7PDU付]

7 PDU付与

学習形態Learning Method	価格Course Fee	レベル	学習期間Learning Period	開催時期
	54,000円JPY	基礎	1日間	2019/01/18（金）09:30〜17:30空席あり 2019/01/23（水）09:30〜17:30空席あり 2019/01/30（水）09:30〜17:30空席あり 2019/03/01（金）09:30〜17:30空席あり

プロジェクトマネジメントのグローバルスタンダードである「プロジェクトマネジメント知識体系ガイド（A　Guide　to　the　Project　Management　Body　of　Knowledge）」（PMBOK（R）　Guide）第6版における改定内容を解説します。
PMBOK（R）Guide第5版からの変更点を解説します。
本講座は7PDU取得できます。[PDU：テクニカル7PDU]

ADK010521801

【PDU対象】プロジェクトマネジメント（前編）　〜しっかりした計画作り〜[14PDU付]

14 PDU付与

学習形態Learning Method	価格Course Fee	レベル	学習期間Learning Period	開催時期
	108,000円JPY	基礎	2日間	2019/01/07（月）09:30〜17:30空席あり 2019/01/15（火）09:30〜17:30空席あり 2019/01/28（月）09:30〜17:30空席あり 2019/01/31（木）09:30〜17:30空席あり 2019/03/04（月）09:30〜17:30空席あり 2019/03/14（木）09:30〜17:30空席あり 2019/03/25（月）09:30〜17:30空席あり

このコースはプロジェクト管理の標準化を推進し、プロジェクトの合理的な管理を可能とすることを目標にしています。
プロジェクトの立上げ、計画立案に主眼を置き、解説、演習を行いながら計画の作成を進めます。
初心者でも容易にプロジェクト計画の策定・立案ができるようになることを目指しています。
リアルな事例に基づいて、プロジェクトマネジメント計画をグループで作成する演習を行います。
その過程で、WBSの作成やクリティパル・パスを見出す具体的手法を身に付けられます。さらにスケジュール作成、予算の策定と進みます。
作成した計画を踏まえて、リスク・マネジメントも演習で取り上げます。
どんなリスクがあるか特定し、優先順位づけを行い、対策を計画します。
プロジェクトを成功に導く計画策定を目指します。
本講座は14PDU取得できます。[PDU：テクニカル14PDU]

ADK010651810

【PDU対象】プロジェクトマネジメント（後編）　〜成功するプロジェクト管理実践〜[14PDU付]

14 PDU付与

学習形態Learning Method	価格Course Fee	レベル	学習期間Learning Period	開催時期
	108,000円JPY	基礎	2日間	2018/12/13（木）09:30〜17:30空席あり 2018/12/20（木）09:30〜17:30空席あり 2019/01/17（木）09:30〜17:30空席あり 2019/01/21（月）09:30〜17:30空席あり 2019/02/07（木）09:30〜17:30空席あり 2019/02/12（火）09:30〜17:30空席あり 2019/03/14（木）09:30〜17:30空席あり 2019/03/28（木）09:30〜17:30空席あり

このコースはプロジェクト管理の標準化を推進し、プロジェクトの合理的な管理を可能とすることを目標にしています。
プロジェクトの実行、監視・コントロール、終結に主眼を置き、解説、演習を行います。
プロジェクトの実行、監視・コントロール、終結の手順を修得します。
リアルな事例に基づいて、プロジェクトの進捗状況、予算の消化状況を把握する演習をグループで実施します。
その上で、プロジェクト立て直し策を策定していただきます。その過程で、アーンド・バリュー・マネジメントの手法や進捗を取戻す手法を身に付けられます。予算の予測も行います。
立て直し策に潜むリスクも見出します。
その対策を立てることで、本当に立て直しできる力量を身に付けていただき、プロジェクトの成功を勝ち取る力をつけます。
本講座は14PDU取得できます。[PDU：テクニカル14PDU]

ADK010661810

【PDU対象】ＭＳ−Ｐｒｏｊｅｃｔ徹底活用術[14PDU付]

14 PDU付与

学習形態Learning Method	価格Course Fee	レベル	学習期間Learning Period	開催時期
	82,080円JPY	中級	2日間	2019/01/28（月）09:30〜17:30空席あり

プロジェクトの代表的な管理ツールであるMicrosoft Office Project（以下、MS-Project）の機能全般について解説します。また、「プロジェクト計画」「プロジェクト監視コントロール」といったプロジェクト活動に、MS-Projectをどのように活用するかを講義と演習により学習します。
本講座は14PDU取得できます。[PDU：テクニカル14PDU]

AGK000671106

【PDU対象】プロジェクトマネジメントの基礎[7PDU付]

7 PDU付与

学習形態Learning Method	価格Course Fee	レベル	学習期間Learning Period	開催時期
	45,360円JPY	中級	1日間	2018/12/18（火）09:30〜17:30満席 2019/01/09（水）09:30〜17:30空席あり 2019/01/18（金）09:30〜17:30満席 2019/01/23（水）09:30〜17:30空席あり 2019/02/05（火）09:30〜17:30空席あり 2019/02/22（金）09:30〜17:30空席あり 2019/02/27（水）09:30〜17:30空席あり 2019/03/01（金）09:30〜17:30空席あり 2019/03/06（水）09:30〜17:30空席あり 2019/03/22（金）09:30〜17:30空席あり

プロジェクトの開始から終了までの全体的な流れ、およびその流れの中でのプロジェクトマネージャとして、意識するべき観点について、講義を中心に基礎的な事項を学習します。本コースでは、プロジェクトの開始から終了までをどのように遂行していけばよいかを、プロジェクトマネジメントの標準的なフレームワークであるA Guide to the Project Management Body of Knowledge（PMBOK? Guide）を足がかりに、IT事例を用いてひもときます。

プロジェクトマネジメントの必須知識を1日で学べることから、大人気のコースです。
本講座は7PDU取得できます。[PDU：テクニカル7PDU]

AGK001561106

【PDU対象】プロジェクトマネジメント超入門　〜プロジェクトの「ナゼ？」に答える〜[7PDU付]

7 PDU付与

学習形態Learning Method	価格Course Fee	レベル	学習期間Learning Period	開催時期
	32,400円JPY	中級	1日間	2018/12/17（月）09:30〜17:30満席 2019/01/08（火）09:30〜17:30空席あり 2019/01/15（火）09:30〜17:30空席あり 2019/02/04（月）09:30〜17:30空席あり 2019/02/08（金）09:30〜17:30空席あり 2019/02/22（金）09:30〜17:30空席あり 2019/03/20（水）09:30〜17:30空席あり

プロジェクトマネジメントの基本作業の中で、特に重要なポイントであるプロジェクト計画の必要性やプロジェクトマネージャの役割について学習します。Q&A形式のテキストを使用し、グループ演習や個人演習で「なぜ？」を考えながら学習します。
本講座は7PDU取得できます。[PDU：テクニカル7PDU]

AGK005061305

【PDU対象】システム品質マネジメント[14PDU付]

14 PDU付与

学習形態Learning Method	価格Course Fee	レベル	学習期間Learning Period	開催時期
	82,080円JPY	中級	2日間	2018/12/19（水）09:30〜17:30空席あり 2019/01/15（火）09:30〜17:30空席あり 2019/01/22（火）09:30〜17:30空席あり 2019/02/06（水）09:30〜17:30空席あり 2019/03/04（月）09:30〜17:30空席あり

高品質のシステム（機能・性能・操作性）を開発するための品質マネジメントについて学習します。1日目は講義を中心に基本的な事項を学習して、2日目に演習を通して講義内容の確認を行います。システム品質を体系的に学びたい方にお勧めです。
本講座は14PDU取得できます。[PDU：テクニカル14PDU]

AGK005251305

【PDU対象】システム開発事例で学ぶシリーズ　〜ヒューマンスキル〜[14PDU付]

14 PDU付与

学習形態Learning Method	価格Course Fee	レベル	学習期間Learning Period	開催時期
	82,080円JPY	中級	2日間	2019/01/31（木）09:30〜17:30空席あり 2019/02/18（月）09:30〜17:30空席あり

プロジェクトマネージャに必須となるヒューマンスキル（リーダーシップ、コミュニケーション、ネゴシエーション、問題解決力）について富士通グループのシステム開発プロジェクト事例をベースに学習します。演習では、プロジェクトの中でトラブルが発生した際に論理思考をベースに問題分析、対応策を検討し、お客様へのネゴシエーションを行っていくという一連のストーリーの中で、プロジェクトマネージャとして状況に応じた対応をロールプレーイングを通じて、より実践的なスキルを学習します。
本講座は14PDU取得できます。[PDU：リーダーシップ14PDU]

AGK005261305