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超実践!人権講座 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
eラーニング 5,500円JPY 初級 3ヶ月 -

職場における人権問題の現状から、パワハラ・セクハラの概要、インターネット上の人権侵害、同和問題、各種ハラスメントまで、人権に関わる様々な問題について幅広く解説します。
セルフチェックにより現在の状況が把握でき、また、パワハラ・セクハラの対処方法が具体的に学べる等実業務に活かせる実践的な内容です。

■人権問題ノウハウを体系化
人権問題についてコンサルティング、相談窓口、冊子執筆、セミナー講師を行う専門コンサルタントのノウハウを体系化しています。
■パワハラ度・セクハラ度のセルフチェック付
自分自身がパワハラ・セクハラの加害者または被害者になっている可能性をチェックリストで診断できます。
■各種ハラスメント、幅広い人権問題について解説
インターネットによる人権侵害の現状、またパワハラ・セクハラ以外のハラスメントについて解説します。
■学習しやすさを向上
ナレーション文章の画面表示、映像(フォトシネマ)による事例解説、関連内容を「付加情報」として掲載する等、様々な工夫を施しています。

AAE006071111 お気に入りに追加
よくわかる!メンタルヘルス(セルフケア)講座 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
eラーニング 5,500円JPY 初級 3ヶ月 -

メンタルヘルス対策が求められる社会背景から、セルフケアの具体的なアクションまで、セルフケアに必要な知識について幅広く解説します。
ストレス度のセルフチェックや漫画による事例解説等、学習しやすさにも工夫を施しています。

■セルフケアに必要な知識を体系化
メンタルヘルス対策が求められる社会背景等の基礎知識から具体的なアクションまで、セルフケアに必要な知識を体系化しています。
■具体的なセルフケア方法を解説
セルフケアの重要ポイント「自分に合ったストレス対策」「生活習慣の改善」「認知の改善」について、具体的なアクション例を解説しています。
■ストレス度のセルフチェック付
ストレスに対する自己の状況をチェックリストで確認でき、学習のモチベーションを高められます。
■学習しやすさを向上
ナレーションの画面表示、漫画による事例解説「付加情報」の掲載等、様々な工夫を施しています。
■産業医の第一人者が監修
著書やメディア出演、講演・研修等も多数ある産業医が、豊富な経験から得られた知見を基に監修を行っています。

AAE008861310 お気に入りに追加
よくわかる!メンタルヘルス(ラインケア)講座 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
eラーニング 6,600円JPY 初級 3ヶ月 -

メンタルヘルス対策が求められる社会背景から、ラインケアの具体的なアクションまで、ラインケアに必要な知識について幅広く解説します。
付加情報でのさらに深い情報提供や漫画による事例解説等、学習しやすさにも工夫を施しています。

■ラインケアに必要な知識を体系化
メンタルヘルス対策が求められる社会背景等の基礎知識から具体的なアクションまで、ラインケアに必要な知識を体系化しています。
■具体的なラインケア方法を解説
ラインケアの各フェーズ「予防」「早期発見」「治療」「休職→職場復帰」について、具体的なアクション例を解説しています。
■理解が深まる付加情報を提供
本編に関連し、知っているとより理解が深まる内容について掲載しています。
■学習しやすさを向上
ナレーションの画面表示、漫画による事例解説等、様々な工夫を施しています。
■産業医の第一人者が監修
著書やメディア出演、講演・研修等も多数ある産業医が、豊富な経験から得られた知見を基に監修を行っています。

AAE008871310 お気に入りに追加
ミドル・シニア世代のキャリアデザインeラーニング(pack1) 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
eラーニング 5,500円JPY 基礎 3ヶ月 -

改正高年齢者雇用安定法の70歳までの就業機会確保を踏まえ、各専門家が、法律の概要やポイント、またミドルからシニア世代のキャリア環境やキャリアの捉え方を、2テーマ全32本で解説し、ミドル・シニア世代の躍進を支援します。1本10分程度 のマイクロラーニングコンテンツのため、スキマ時間に学習いただくことができます。

■学習目標
・令和3年4月1日施行の改正高年齢者雇用安定法の概要を理解する。
・会社主導のキャリア感ではなく、自分主導のキャリア(キャリア自律)について気づきを得る。

■コンテンツ概要
@改正高年齢者雇用安定法概要
令和3年4月1日に施行される改正高年齢者雇用安定法についての概要を理解すると共に、今後の高年齢者の就業や雇用についてのポイントを解説します。特に高年齢者雇用確保措置については、新たな措置の選択肢として加わったフリーランス・起業に関する制度についてお伝えします。

Aミドル・シニア世代のキャリアリーダーシップ
キャリアを取り巻くパラダイムシフトが起きる中においては、これまでの会社主導のキャリア観ではなく、自分主導のキャリア(キャリア自律)を考える必要があります。本コンテンツでは考える枠組みを提供し、その枠組みに沿って自ら問いかけ、自ら考え、答えを出していただきながら学習を進めます。内省を促すためのアニメーション動画も組み合わせて活用し、気づきを深めていただきます。

AAE017292110 お気に入りに追加
ミドル・シニア世代のキャリアデザインeラーニング(pack2) 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
eラーニング 6,600円JPY 基礎 3ヶ月 -

改正高年齢者雇用安定法の70歳までの就業機会確保を踏まえ、各専門家が、法律の概要やポイント、またミドルからシニア世代のキャリア環境やキャリアの捉え方、自ら起業して就業機会を創出するためのポイントを、3テーマ全42本で解説し、ミドル・シニア世代の躍進を支援します。1本10分程度 のマイクロラーニングコンテンツのため、スキマ時間に学習いただくことができます。

■学習目標
・令和3年4月1日施行の改正高年齢者雇用安定法の概要を理解する。
・会社主導のキャリア感ではなく、自分主導のキャリア(キャリア自律)について気づきを得る。
・エフェクチュエーションの理論を理解し、自ら就業機会を創出するためのヒントを得る。

■コンテンツ概要
@改正高年齢者雇用安定法概要
令和3年4月1日に施行される改正高年齢者雇用安定法についての概要を理解すると共に、今後の高年齢者の就業や雇用についてのポイントを解説します。特に高年齢者雇用確保措置については、新たな措置の選択肢として加わったフリーランス・起業に関する制度についてお伝えします。

Aミドル・シニア世代のキャリアリーダーシップ
キャリアを取り巻くパラダイムシフトが起きる中においては、これまでの会社主導のキャリア観ではなく、自分主導のキャリア(キャリア自律)を考える必要があります。本コンテンツでは考える枠組みを提供し、その枠組みに沿って自ら問いかけ、自ら考え、答えを出していただきながら学習を進めます。内省を促すためのアニメーション動画も組み合わせて活用し、気づきを深めていただきます。

B人生100年時代のアントレプレナーシップ
ミドル・シニア世代の方向けに、これまでの経験を活かし、また様々なリスクもコントールしながら、起業やフリーランスとしてチャレンジするための考え方をお伝えします。エフェクチュエーションの理論に基づき解説を行い、自ら就業機会を創出するためのヒントを得ていただきます。

AAE017302110 お気に入りに追加
リーダーのための全員参加型組織構築法eラーニング 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
eラーニング 4,400円JPY 実践 3ヶ月 -

コロナ禍による働く環境が大きく変化し、今後も以下のような状況が続くと想定されています。
・Afterコロナにおいてもテレワークはニューノーマルとして継続する
・テレワークとオフィスワークが混在するハイブリッドなワークとなる
・テレワークにより上司部下のコミュニケーション量が減少している
・上司部下共に公平・公正な人事評価に不安を感じている
・コミュニケーション量・質が低下することで、社員のエンゲージメントが低下している

本コンテンツでは、ニューノーマルな働き方になり、チームの一体感やチームとしての成果を高めたいリーダーの方、今後、新たにチームを率いるリーダーになる方に向けて、全員参加型のチームを構築するための考え方や実践方法について、具体的な全30本の動画コンテンツで学習いただきます。
また、専用ワークブックを用意しております。動画の視聴とともに個人ワークを行うことで、具体的な行動計画を策定することが出来ます。

■特徴
・3〜8分/本 のマイクロラーニングコンテンツ
1コンテンツ毎に学習内容は完結しており、スキマ時間を活用して、マルチデバイスからアクセス可能です。
・スライドと講師解説
ポイントはスライドを使って丁寧に解説し、また最後に確認として学習ポイントを反復解説します。
・視聴するだけではなく、自ら考えアウトプットする学習
冒頭では現在のチームの点数は何点ですか?と問いかけ、全動画視聴後に、チームの点数を10点上げるための具体的対策を検討頂くなど、インプットした学習内容をアウトプットに変えます。

AAE017322110 お気に入りに追加
【共感講座】損しないための「社会人マナー」(社内編) 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
eラーニング 2,200円JPY 基礎 1ヶ月 -

仕事がいくらできても、ビジネスマナーが身についていないばかりに損をしているかもしれません。社員のビジネスマナーは会社の印象にも直結します。
本コンテンツ《社内編》では、服装や挨拶の仕方から、電話応対、食事のマナーなど、社会人の基本を学びます。

■特徴
・具体的な事例シナリオを組み込んだコンテンツ設計です。
・アニメーション教材により、親しみやすく飽きずに学ぶことができます。
・1コース10分程度で複数に分かれており、自分のペースで学ぶことができます。

■講師紹介
松原 奈緒美
マナー・コミュニケーション領域の専門家として、企業・学校、各種イベント、講演などで講師として活動。講演・研修の年間登壇本数100本以上、これまでの受講者延べ人数は20000名(2017年現在)を超える。
NPO法人 日本サービスマナー協会 ゼネラルマネージャー講師
「マナー講師養成講座」「プロフェッショナルマナー講師養成講座」で、講師育成や認定試験官担当。テレビ、雑誌、新聞などメディア出演多数。
2016年3月アマゾンKindle版「マナー美人 マナーブス〜ビジネスシーン編」出版

AAE017372110 お気に入りに追加
【共感講座】損しないための「社会人マナー」(社外編) 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
eラーニング 2,200円JPY 基礎 1ヶ月 -

仕事がいくらできても、ビジネスマナーが身についていないばかりに損をしているかもしれません。社員のビジネスマナーは会社の印象にも直結します。
本コンテンツ《社外編》では、クライアント訪問や接待、食事など、主に会社の外で行動する時のマナーについて学びます。

■特徴
・具体的な事例シナリオを組み込んだコンテンツ設計です。
・アニメーション教材により、親しみやすく飽きずに学ぶことができます。
・1コース10分程度で複数に分かれており、自分のペースで学ぶことができます。

■講師紹介
松原 奈緒美
マナー・コミュニケーション領域の専門家として、企業・学校、各種イベント、講演などで講師として活動。講演・研修の年間登壇本数100本以上、これまでの受講者延べ人数は20000名(2017年現在)を超える。
NPO法人 日本サービスマナー協会 ゼネラルマネージャー講師
「マナー講師養成講座」「プロフェッショナルマナー講師養成講座」で、講師育成や認定試験官担当。テレビ、雑誌、新聞などメディア出演多数。
2016年3月アマゾンKindle版「マナー美人 マナーブス〜ビジネスシーン編」出版

AAE017382110 お気に入りに追加
【PDU対象】1-Day MBA リーダーシップ 〜1日で学ぶ目標を共有し、メンバーを動かし、育てるリーダーシップの基本と実践[6PDU付] 
6 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 55,000円JPY 初級 1日間 2022/03/08(火)09:30〜17:00空席あり

同講座では、リーダーシップの全体像、基本フレームワークをおさえ、実践的ケース演習を通じて、職場で活用できる具体的実践方法を学びます。単なる座学ではなくビジネススクール(MBA)スタイルで、活発な双方向ディスカッションを通じて学びます。1-Day MBAシリーズでは、欧米や日本のビジネススクールで学ぶ理論、ケース演習を取り入れ、各科目1日で学べるように構成しています。
本講座は6PDU取得できます。[PDU:リーダーシップ6PDU]

AAK001651104 お気に入りに追加
【PDU対象】問題解決・課題設定シリーズ 応用編 課題設定力・解決力向上セミナー 〜組織の“あす”をつくる設定型問題解決〜[12PDU付] 
12 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 77,000円JPY 中級 2日間 2022/01/13(木)09:30〜17:00空席あり

ビジネスパーソンの成長には既成概念や過去の慣習にとらわれない、組織の中にクローズドされたオペレーション思考に支配されない課題設定力・問題解決する戦略思考が不可欠であり、その理論を学ぶとともに事例研究を通しスキルの強化を図ります。
本講座は12PDU取得できます。[PDU:リーダーシップ12PDU]

AAK002011104 お気に入りに追加
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