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資格スケジュール

【PDU対象】【現場体験型】複数プロジェクトマネジメント[7PDU付]

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コースコードCourse Code ADK011391912 価格Fee Including Tax 60,500 円
学習形態 公開セミナー 講座区分
Course Category
-
受講期間
Course Period
1日間 PDU数
テクニカル
リーダーシップ
戦略/ビジネス
7 PDU
7 PDU
 -
 -
会場/日程
place/schedule
新宿LC/東京都
06月講座 2021/06/25(金)09:30-17:30 空席あり
08月講座 2021/08/19(木)09:30-17:30 空席あり
09月講座 2021/09/10(金)09:30-17:30 空席あり
11月講座 2021/11/18(木)09:30-17:30 空席あり
12月講座 2021/12/22(水)09:30-17:30 空席あり
02月講座 2022/02/17(木)09:30-17:30 空席あり
03月講座 2022/03/23(水)09:30-17:30 空席あり
大阪LC/大阪府
09月講座 2021/09/17(金)09:30-17:30 空席あり
11月講座 2021/11/26(金)09:30-17:30 空席あり
03月講座 2022/03/11(金)09:30-17:30 空席あり
※上記の空席状況は研修会社のリアルタイムの状況とタイムラグございます。
   お申込み時の各クラスの状況により、受付をお断りすることがございますので予めご了承下さい。
対象者
Person
イベント開催、社内プロジェクト、インフラ構築、パッケージ適用など、様々な小さなプロジェクトを複数マネジメントするマネジャーまたはその候補の方

講座概要

複数のプロジェクトを同時にマネジメントし、成功に導くために、何をしたらいいかを学びます。短期間、少人数であるためPMBOK(R)Guideなどの標準的プロジェクトマネジメントのすべてを実施することはできませんが、しかし、マネジメントなしでは当然失敗に帰結します。
優先順位をどうつければいいかを学び、プロジェクト成功のキー・ポイントを見出す方法を考えていきます。
本講座は7PDU取得できます。[PDU:テクニカル7PDU]

【PDU対象】【現場体験型】複数プロジェクトマネジメント[7PDU付]

会場
Place

価格  60,500  円(税込)

ADK011391912

カリキュラム

1. プロジェクトマネジメントの重要ポイント
  − 小さくてもプロジェクトはプロジェクト
  − プロジェクト・マネジャーはプロジェクトを成功させる責任者です
  − スコープ、スケジュール、コスト、品質、コミュニケーション、リスク

2. 小さな複数のプロジェクトをマネジメントするとはどういうことか

3. 複数プロジェクトの失敗要因
  − プロジェクト・マネジャーが実作業に時間を取られ、マネジメントできていない
  − 複数のプロジェクト間でメンバーの競合が起きる
  − リスク・マネジメントができていないので、すべての問題は起きてから対処
  − ひとつのプロジェクトで起きた問題に対処していると、他のプロジェクトの
    マネジメントがおろそかになる

4. 計画を立てる
  − 計画している時間がないのではなく、計画しないから時間がない
  − 複数のプロジェクトの相互関係を踏まえて計画する
  − 複数のプロジェクトを掛け持ちするメンバーをどう配置するか

5. 問題に対処する
  − どんな問題が起きるか
  − 他のプロジェクトへのインパクトを小さくしつつ問題を解決する

6. 時間創出
  − 時間削減できる仕事を見つける
  − コミュニケーションの効率を向上する
  − 育てて、権限移譲
  − 自分を成長させる

受講条件

特になし

実施団体名
Implemented by
トレノケート株式会社
備考
Note

コース内容は予告なく変更されることがあります。

【PDU対象】【現場体験型】複数プロジェクトマネジメント[7PDU付]

会場
Place

価格  60,500  円(税込)

ADK011391912