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<オンラインクラス有> プロジェクトマネジャーがよく遭遇する事例を対象に、トラブル原因を分析し、ある時点・ある状況に対してどのような対策が必要かを学びます。上流工程(企画‐基本設計)を主なテーマとして、数多くの事例に取り組むことで、短期間で実践力を身につけます。このコースは、PMP(R)資格更新に必要なポイント(PDU:6.5ポイント)の取得が可能です。 本講座は6.5PDU取得できます。[PDU:テクニカル2.5PDU_リーダーシップ2PDU_戦略/ビジネス2PDU]
申し訳ございません。この講座の申し込み受付期間外です。
1. ケースメソッドによる学習のコンセプト 2. ステークホルダーとの関係を強化する 3. 要求仕様を明確にする 4. プロジェクトスコープを明確化・コントロールする 5. プロジェクト体制を構築する 6. 要求仕様があいまな状態で概算見積りをする 7.パッケージ適用開発を推進する
「プロジェクトマネジメント基礎」コース/eラーニングコースをを修了しているか、または同等の知識があること。 <オンラインクラスにご参加の方へ> ・お申込みの前に「サービス仕様書」および「学習利用環境」をご確認ください。 「サービス仕様書」 https://www.hitachi-ac.co.jp/pdf/service/opcourse/VirtualClassroom/a_vc_service2020k.pdf 「学習利用環境」 https://www.hitachi-ac.co.jp/pdf/service/opcourse/VirtualClassroom/b_vc_Learning.pdf ・オンライン研修ではCisco webex Training Centerを使用します。 ・教材の提供・利用はWebブラウザからWebシステムSmartSessionを利用して行います。 上記、接続および教材閲覧の情報は開始日前日にメールにてお知らせします。
・このコースは、グループ演習を中心とした構成のため、研修効果の観点から最少開催人数を設けさせていただいております。ご了承のほどよろしくお願いいたします。 ・PMI(R)、PMP(R)、PMBOK(R) ガイド、はプロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute、 Inc.)の登録商標です。
【PDU対象】会議の目的とファシリテーション [10PDU付]
19,800円JPY
6ヶ月
【PDU対象】プロジェクト・マネジャー養成応用編(PMBOK(R)ガイド第6版準拠)〜プロマネとしての知識を深めるために、具体的なケーススタディを通してプロジェクトで陥りやすい課題の解決について学ぶ〜[13PDU付]
88,000円JPY
2日間
【PDU対象】プロジェクトマネジメントの実践(テクニカル)[40PDU付]
49,990円JPY
【PDU対象】失敗しないステークホルダーマネジメント実践[8PDU付]
49,500円JPY
1日間
【PDU対象】アジャイルプロジェクトの見積りと計画[16PDU付]
110,000円JPY