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プロジェクトを円滑に進めるために必要な各種マネジメント手法や技法の中で、特に重要な「プロジェクト選定」「WBS作成」「スケジュール作成」「コスト見積もり」「EVM」「品質管理」「チーム育成」「リスクマネジメント」などについて学習します。また、理論だけでなく、プロジェクトマネジメントの手法や技法を体得していただくために、計算問題も含め7種類の演習を行います。 本講座は14PDU取得できます。[PDU:テクニカル14PDU]
【PDU対象】プロジェクトマネジメントの技法[14PDU付]
価格 77,000 円(税込)
AGK006151608
第1章プロジェクトマネジメント・フレームワーク 第2章プロジェクト立上げの手法 第3章スコープ定義の手法 第4章スケジュール作成の手法 第5章コスト見積もりの手法 第6章EVM(Earned Value Management)の手法 第7章品質マネジメントの手法 第8章チーム育成の手法 第9章リスク管理の手法 ※PMBOKの版数変更に伴い、内容が一部変更になる可能性がございます。
プロジェクトに参加した経験があること。
【PDU対象】ケースメソッドによるPM判断・行動力強化(上流工程編)−PJの成功・失敗分岐点を学ぶ−[6.5PDU付]
49,500円JPY
1日間
【PDU対象】プロジェクトを成功に導く委託先管理[14PDU付]
121,000円JPY
2日間
【PDU対象】プロジェクトマネジメント−体験編−[21PDU付]
132,000円JPY
3日間
プロジェクトマネジメント−入門編−
33,000円JPY
【PDU対象】アジャイル実務ガイド 要説(テクニカル)[5PDU付]
19,800円JPY
6ヶ月